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本文導(dǎo)讀目錄：

1、阿里有“千縣萬(wàn)村”農(nóng)機(jī)行業(yè)有“百城萬(wàn)店”

2、附近有賣二手大型農(nóng)用拖拉機(jī)的嗎？

3、陸地小飛機(jī)

4、陸林：麥賽福格森MF 2270為夢(mèng)想打包

阿里有“千縣萬(wàn)村”農(nóng)機(jī)行業(yè)有“百城萬(wàn)店” ♂

阿里有“千縣萬(wàn)村”農(nóng)機(jī)行業(yè)有“百城萬(wàn)店”

?　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”大潮的到來(lái)，電商以不可阻擋之勢(shì)迅猛發(fā)展，顛覆著各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，逐漸成為時(shí)代潮流。農(nóng)機(jī)行業(yè)也不例外，眼下土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)?；粩嗤七M(jìn)，農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)也是未來(lái)所趨。截至2015年，中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)1.86億，較2014年底增加800萬(wàn)人。同年農(nóng)村電商交易總額達(dá)到3500億元以上，預(yù)計(jì)2016年將突破4600億元。未來(lái)，農(nóng)村電商將擁有萬(wàn)億級(jí)潛在市場(chǎng)。萬(wàn)億級(jí)“蛋糕”，怎么做？

　　2016年5月26日，農(nóng)機(jī)360網(wǎng)O2O電商“百城萬(wàn)店”啟動(dòng)儀式暨第七屆精耕杯評(píng)選發(fā)布會(huì)，在京成功舉行。眾多行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)袖共聚一堂，深入探討在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下，以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，思考農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的出路及未來(lái)趨勢(shì)。

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)馬世青等行業(yè)嘉賓、金融保險(xiǎn)界嘉賓哈爾濱銀行、廊坊銀行、太平洋保險(xiǎn)深圳分公司代表及星光農(nóng)機(jī)、中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械、中國(guó)一拖、勇猛機(jī)械、山東五征、雷沃重工、約翰迪爾（中國(guó)）、愛(ài)科（中國(guó)）、久保田、廣西玉柴、江蘇常發(fā)、江蘇沃得、河北農(nóng)哈哈、山東巨明、山東科樂(lè)收金億、徐州徐輪、山東潤(rùn)源、鹽城金剛星齒輪、山東希成、濟(jì)寧豐業(yè)、鹽城鐵桿子機(jī)械、統(tǒng)一石油化工、安徽全柴、浙江柳林、山東常林、重慶鑫源、湖南龍舟、德州市華北農(nóng)機(jī)、江蘇華源、山東泰山輪胎、山東東汽等150余家生產(chǎn)企業(yè)代表，還有全國(guó)100余家主流經(jīng)銷商及20余家全國(guó)創(chuàng)新示范農(nóng)機(jī)合作社代表，共計(jì)300余人參加了發(fā)布會(huì)。中視金橋、今日頭條、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)工業(yè)報(bào)、中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)、《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》雜志、中國(guó)農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)、《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志、《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》雜志、《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》等大眾和行業(yè)主流媒體的記者朋友們應(yīng)邀出席活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行傳播報(bào)道。

　　O2O電商“百城萬(wàn)店”上線，打破農(nóng)機(jī)電商發(fā)展瓶頸，助推發(fā)展進(jìn)程

　　農(nóng)機(jī)360網(wǎng)總裁吳克銘首先對(duì)O2O電商戰(zhàn)略進(jìn)行了介紹。他首先指出，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，供給側(cè)升級(jí)給行業(yè)帶來(lái)的最大影響就是用戶在減少。用戶減少使渠道變窄；用戶轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變；用戶需求轉(zhuǎn)型倒逼渠道改變。行業(yè)該如何在變化中謀求生存和發(fā)展？

　　萬(wàn)變不離其宗，中國(guó)農(nóng)業(yè)需要節(jié)本增效。節(jié)約成本的關(guān)鍵是去中介化，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢(shì)就是整合資源，線上和線下融合互通，減少中間環(huán)節(jié)。所以，對(duì)于農(nóng)機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展電商是大勢(shì)所趨。由于受補(bǔ)貼政策、售后服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化、物流等因素的制約導(dǎo)致農(nóng)機(jī)電商發(fā)展緩慢。農(nóng)機(jī)電商到底應(yīng)該如何發(fā)展？搭建什么樣的電商平臺(tái)才能滿足企業(yè)、經(jīng)銷商以及廣大農(nóng)民的需求？

　　農(nóng)機(jī)360網(wǎng)歷經(jīng)8年，完成了電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建、資源整合和服務(wù)升級(jí)三個(gè)階段。“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不是簡(jiǎn)單的把業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上，運(yùn)營(yíng)才是王道。農(nóng)機(jī)360網(wǎng)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為商家推出了多平臺(tái)入口，PC、移動(dòng)雙平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式。整合線上、線下資源，即O2O品牌商城（廠商與渠道商共同運(yùn)營(yíng)線上和線下品牌專賣店），采用“1+N”模式；平臺(tái)構(gòu)建即服務(wù)于農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)（易售寶）、服務(wù)于農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商的電子商務(wù)平臺(tái)（渠道通）。

　　吳克銘指出，O2O電商正是基于廠商品牌傳播和渠道銷售為目的，讓廠商和渠道商利用電子商務(wù)平臺(tái)建立與地面管理相同的品牌定位與經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)現(xiàn)線上與線下融合互動(dòng)，提高廠商與渠道商的整體運(yùn)營(yíng)效率，擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)在：

　　1.O2O對(duì)于銷售模式的改變

　　首先，銷售方式的改變，由坐店銷售向行銷、增加市場(chǎng)觸角、無(wú)邊界拓展客戶；其次，獲客能力的改變，由點(diǎn)狀向網(wǎng)狀發(fā)展；最后，服務(wù)模式的改變，主動(dòng)獲取需求，提前設(shè)計(jì)方案，增強(qiáng)用戶互動(dòng)。

　　2.O2O對(duì)于資源的導(dǎo)入

　　未來(lái)，農(nóng)機(jī)及與之配套的金融、保險(xiǎn)都有數(shù)千億元以上的消費(fèi)市場(chǎng)等待挖掘。而O2O電子商務(wù)正是利用線上平臺(tái)+線下網(wǎng)點(diǎn)，高效互動(dòng)整合利用，可以承接導(dǎo)入資源，提供無(wú)地域、無(wú)縫隙的市場(chǎng)營(yíng)銷覆蓋。

　　3.O2O對(duì)于資源的整合

　　互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代，企業(yè)與渠道關(guān)系更應(yīng)該是相互補(bǔ)充、資源互補(bǔ)的關(guān)系。打通線上線下渠道后，方便我們充分利用現(xiàn)有資源，優(yōu)化資源，縮短流轉(zhuǎn)周期，提高效率。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)、用戶的變化、市場(chǎng)的變革，都推動(dòng)我們要做新模式的構(gòu)建，農(nóng)機(jī)O2O電商的落地將打破農(nóng)機(jī)電商發(fā)展瓶頸。在行業(yè)專家及企業(yè)代表的共同見(jiàn)證下，農(nóng)機(jī)O2O商城“百城萬(wàn)店”正式開(kāi)啟，讓我們記住這個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的精彩瞬間，讓我們期待農(nóng)機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型后的華麗蛻變！

　“O2O電商+金融”把農(nóng)機(jī)輕松“貸”回家

　　農(nóng)機(jī)O2O電商的發(fā)展，離不開(kāi)穩(wěn)健的金融支持，普惠金融首先要解決好農(nóng)民用錢難，貸款貴的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為了從源頭上解決農(nóng)機(jī)電商的發(fā)展盲點(diǎn)，解決用戶購(gòu)機(jī)的資金需求，農(nóng)機(jī)360網(wǎng)相繼推出了信農(nóng)貸等金融服務(wù)產(chǎn)品。

　　北京大田數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)朱飛首先對(duì)目前經(jīng)銷商所處的困境做了解釋。他指出，隨著土地流轉(zhuǎn)的加速，客戶群體正由原來(lái)的散戶逐漸變?yōu)榉N糧大戶、合作社，客戶的變化勢(shì)必導(dǎo)致需求升級(jí)進(jìn)而加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，經(jīng)銷商要想走出困境，出路只有一條——轉(zhuǎn)型。如何轉(zhuǎn)？朱飛指出，農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商要向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。 首先是心態(tài)上的轉(zhuǎn)型。要將以往的坐銷變?yōu)樾袖N。其次，是模式上的轉(zhuǎn)變。集中服務(wù)好新的客戶群體，在盈利模式上需要向汽車行業(yè)學(xué)習(xí)；最后，是服務(wù)轉(zhuǎn)型。為了加強(qiáng)客戶的粘性，提供綜合性解決方案或者平臺(tái)，另外，要提升內(nèi)部?jī)r(jià)值，充分挖掘公司內(nèi)部員工潛能、做好人才匹配，將現(xiàn)有資源利益最大化。

　　朱飛介紹到，信農(nóng)貸的最終定位與發(fā)展是由金融服務(wù)拉動(dòng)O2O電商+金融+保險(xiǎn)，幫助經(jīng)銷商由銷售農(nóng)機(jī)向服務(wù)用戶轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)信農(nóng)貸經(jīng)銷商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力，為農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供一站式服務(wù)，降低農(nóng)業(yè)金融成本，實(shí)踐農(nóng)業(yè)普惠金融。

　　“O2O電商+保險(xiǎn)”給農(nóng)機(jī)“穿”上保險(xiǎn)衣

　　汽車出事故找保險(xiǎn)公司，農(nóng)機(jī)出事故該找誰(shuí)？

　　農(nóng)機(jī)360網(wǎng)副總裁相東，針對(duì)目前農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)的現(xiàn)狀，為大家展開(kāi)介紹。他指出，目前農(nóng)機(jī)作業(yè)已被納入國(guó)家安全生產(chǎn)13個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，屬于高危風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，每年事故率約為3%，傷亡損失率0.2%，死亡率0.01%。但由于農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)在制度建設(shè)等一系列方面存在不足，農(nóng)機(jī)一直處于“裸奔”狀態(tài)，對(duì)農(nóng)機(jī)擁有者來(lái)說(shuō)極其不利。

　　農(nóng)機(jī)360網(wǎng)響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，根據(jù)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展需要，聯(lián)合太平洋產(chǎn)險(xiǎn)共同推出的“信農(nóng)保”（農(nóng)業(yè)機(jī)械綜合保險(xiǎn)）采用網(wǎng)絡(luò)投保，保費(fèi)合理性價(jià)比高，針對(duì)不同機(jī)具設(shè)置5款農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)套餐，農(nóng)戶可根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行購(gòu)買，推出的四大險(xiǎn)種——農(nóng)業(yè)機(jī)械自燃損失保險(xiǎn)、駕駛員及隨機(jī)輔助作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)、第三者責(zé)任保險(xiǎn)以及農(nóng)業(yè)機(jī)械損失保險(xiǎn)，更是全面涵蓋了與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的主機(jī)和隨機(jī)輔助作業(yè)機(jī)具，拖拉機(jī)、收獲機(jī)、農(nóng)機(jī)具、烘干機(jī)、大型植保機(jī)械等產(chǎn)品均可投保。

　　“信農(nóng)?！?，通過(guò)全國(guó)合作經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和太平洋保險(xiǎn)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來(lái)保障用戶服務(wù)，同時(shí)農(nóng)機(jī)360網(wǎng)還與太平洋保險(xiǎn)成立“農(nóng)業(yè)機(jī)械保險(xiǎn)”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，信農(nóng)保致力于為行業(yè)提供完善的保險(xiǎn)解決方案。經(jīng)銷商在幫助用戶成功投保后，可獲得保費(fèi)收入一定比例的服務(wù)費(fèi)用。

　　“信農(nóng)保”使廣大農(nóng)機(jī)用戶以較少的投入獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)保障，很好的杜絕“十年致富奔小康，一場(chǎng)事故全泡湯”的現(xiàn)象發(fā)生，提高農(nóng)機(jī)擁有者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對(duì)農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)具有不可替代的作用！

　　穩(wěn)健安全的資金合作通道，是對(duì)金融平臺(tái)承載能力的基本要求。會(huì)議期間，農(nóng)機(jī)360網(wǎng)與哈爾濱銀行還舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。哈爾濱銀行徐偉全經(jīng)理在會(huì)上向大家介紹了供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)及農(nóng)機(jī)企業(yè)融資解決方案。

　　發(fā)布會(huì)上，農(nóng)機(jī)360網(wǎng)副總裁王凌云還對(duì)第七屆精耕杯的評(píng)選做了介紹。他指出，精耕杯已經(jīng)走過(guò)七年的歷程，每年一度的精耕杯評(píng)選，都會(huì)引發(fā)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展大思考。本次精耕杯將倡導(dǎo)行業(yè)不忘初心，才能方得始終。

　　“種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼市場(chǎng)化改革、國(guó)二升級(jí)國(guó)三、外企搶灘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)步伐加速......”眼下，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)所處的形勢(shì)用四面楚歌來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)，種種不利因素告訴我們，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不勇敢革新，就要被革命，甚至被跨界革命。所以，讓我們攜起手來(lái)，勇敢“觸網(wǎng)”，讓我們一起為構(gòu)建農(nóng)機(jī)行業(yè)垂直電商生態(tài)圈、為中國(guó)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效而不懈努力！

附近有賣二手大型農(nóng)用拖拉機(jī)的嗎？ ♂

附近有賣二手大型農(nóng)用拖拉機(jī)的嗎？

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陸林：麥賽福格森MF 2270為夢(mèng)想打包 ♂

陸林：麥賽福格森MF 2270為夢(mèng)想打包

“受訪者陸林，地址安徽省蒙城縣立倉(cāng)鎮(zhèn)陸瓦房村，‘90后’地方人大代表，2019年5月購(gòu)買1臺(tái)麥賽福格森MF 2404型大功率拖拉機(jī)和1臺(tái)MF 2270型大方捆打捆機(jī)，擁有專業(yè)秸稈打捆合作社，跨區(qū)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，在作業(yè)地區(qū)都擁有良好用戶口碑?！?/span>

看到這些，讓人不禁對(duì)這位善于“打包”的人大代表充滿好奇。

麥賽福格森是實(shí)地考察的結(jié)果

早在2012年，陸林就已經(jīng)開(kāi)始“玩車”了，那時(shí)接觸的是收割機(jī)。隨著作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不斷累積，他也開(kāi)始逐步有了盤算。但直到把各方面所需要的人員都配齊、談妥，他才真正開(kāi)始實(shí)施自己的下一步發(fā)展，購(gòu)買農(nóng)機(jī)組建屬于自己的農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)。

其實(shí)，這也才是他“打包”事業(yè)的開(kāi)始。

購(gòu)買這套麥賽福格森大功率拖拉機(jī)和大方捆設(shè)備，是陸林經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的實(shí)地考察才做的決定。

當(dāng)時(shí)，東北和寧夏回族自治區(qū)有朋友介紹作業(yè)隊(duì)進(jìn)行打捆作業(yè)，用的就是麥賽福格森MF 2270。都說(shuō)這機(jī)器效率高，于是陸林就隨著這個(gè)作業(yè)隊(duì)一路到了內(nèi)蒙古。也就是這趟外出回來(lái)，他訂購(gòu)了屬于自己的1套設(shè)備。

近兩年，國(guó)家大力推進(jìn)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，秸稈離田成為各地的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

憑借著對(duì)作業(yè)市場(chǎng)的敏銳直覺(jué)，陸林果斷地在2019年5月底入手了1臺(tái)麥賽福格森MF 2404型大功率拖拉機(jī)和1臺(tái)MF 2270型大方捆打捆機(jī)。這也讓他的合作社成為縣里唯一擁有這套秸稈打包利器的合作社。

早年，陸林也擁有過(guò)其他品牌的小方捆和圓捆機(jī)。在當(dāng)?shù)?，以前秸稈主要是打捆之后送到?dāng)?shù)仉姀S。但由于圓捆在儲(chǔ)運(yùn)方面存在一定的弊端，所以電廠近兩年已經(jīng)基本不收?qǐng)A捆，并且對(duì)草捆質(zhì)量也要求越來(lái)越高。同時(shí)，由于當(dāng)?shù)赜衩捉斩捲谑斋@后會(huì)進(jìn)行粉碎，打捆作業(yè)環(huán)境變得更加惡劣。

因此，陸林的這套大家伙可以說(shuō)憑借高效率、高質(zhì)量，加之應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)貝毫拥淖鳂I(yè)環(huán)境游刃有余，可謂在當(dāng)?shù)貛缀鯖](méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！

即便如此，陸林也并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，他已經(jīng)開(kāi)始籌劃下一步的發(fā)展計(jì)劃了。再購(gòu)置一套功率更大、性能更優(yōu)的麥賽福格森拖拉機(jī)和打捆機(jī)，讓自己的打捆作業(yè)水平更上一個(gè)臺(tái)階。

此外，添置1臺(tái)麥賽福格森割草機(jī)，擴(kuò)大作業(yè)服務(wù)范圍，形成一條龍式服務(wù)也是他今后事業(yè)發(fā)展的設(shè)想。

用麥賽福格森來(lái)“挖墻腳”

在對(duì)陸林的視頻采訪中，我們也聽(tīng)到了一件有趣的事情。作業(yè)隊(duì)中的一位駕駛員，曾經(jīng)和自己的哥哥一起駕駛機(jī)器進(jìn)行打包作業(yè)，但現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)投了陸林的作業(yè)隊(duì)。

最有效的“挖墻腳”方式，當(dāng)然是收入的大幅提升，而且聽(tīng)說(shuō)可是成倍增長(zhǎng)！并且，在陸林的作業(yè)隊(duì)里，一些主要負(fù)責(zé)人員在公司是占股的。

而對(duì)于機(jī)手來(lái)說(shuō)，車輛的操控便捷和性能是他們的關(guān)注點(diǎn)，MF 2270型大方捆標(biāo)配有終端控制顯示器，對(duì)打捆機(jī)的作業(yè)狀態(tài)能做到實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，以確保在不同作業(yè)條件下應(yīng)對(duì)自如，發(fā)揮其最大效用。

陸林與內(nèi)蒙古、東北的朋友一起組成了一支擁有7臺(tái)套設(shè)備的小型作業(yè)聯(lián)盟。他們會(huì)在5月底左右完成安徽當(dāng)?shù)氐淖鳂I(yè)，繼而開(kāi)始進(jìn)發(fā)江蘇、山東，然后是內(nèi)蒙古、吉林、遼寧，直到黑龍江地區(qū)土壤化凍才返回安徽。

如今，跨區(qū)作業(yè)訂單都是提前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)確定的，所以出門作業(yè)可以說(shuō)都是有的放矢。而隨著市場(chǎng)對(duì)打包作業(yè)的需求量越來(lái)越大，作業(yè)費(fèi)用也會(huì)及時(shí)結(jié)清，所以機(jī)手的工作量都能第一時(shí)間表現(xiàn)成收入。

既有舒服的作業(yè)環(huán)境，又能增加收入而且能及時(shí)兌現(xiàn)，這也正是陸林得以順利“挖墻腳”的緣由了。

鄉(xiāng)村空間廣闊大有發(fā)展

90后的陸林作為當(dāng)?shù)厝舜蟠恚P(guān)心更多的是當(dāng)下農(nóng)村的一些發(fā)展問(wèn)題。

同是年輕人，他自然深知村里的年輕人并不都愿意留在家里務(wù)農(nóng)種地。也正因?yàn)檫@樣，他更著力推進(jìn)機(jī)器替人。在陸林的家鄉(xiāng)，他的合作社經(jīng)營(yíng)著1333.3hm2土地。這部分土地是他從周邊農(nóng)民那里采用全托管方式租賃而來(lái)。

在這里，耕種管收全程機(jī)械化，包括無(wú)人機(jī)飛防也是自己完成的。不過(guò)他也提到，近幾年作為基層農(nóng)民代表，他的“待遇”也變得越來(lái)越好。

隨著疫情的逐漸好轉(zhuǎn)，陸林又在開(kāi)始籌劃新的購(gòu)機(jī)計(jì)劃，而這次的他的目標(biāo)是MF 3404和MF 2270XD。如果有了這般利器，他坦言將會(huì)更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。