經(jīng)營權(quán)變股權(quán),農(nóng)民成了企業(yè)股東(經(jīng)銷商到凱斯紐荷蘭工業(yè)哈爾濱制造基地參觀學(xué)習(xí))
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1、經(jīng)營權(quán)變股權(quán),農(nóng)民成了企業(yè)股東
2、經(jīng)銷商到凱斯紐荷蘭工業(yè)哈爾濱制造基地參觀學(xué)習(xí)
經(jīng)營權(quán)變股權(quán),農(nóng)民成了企業(yè)股東 ♂
經(jīng)營權(quán)變股權(quán),農(nóng)民成了企業(yè)股東資料圖
編者按:2015年,農(nóng)業(yè)部在部分具備條件的縣(市、區(qū))開展土地經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營試點,多個試點地區(qū)進行了深入探索。經(jīng)過兩年時間,試點的成效和經(jīng)驗如何?試點的模式能否被復(fù)制推廣?讓我們一起走進試點縣之一的黑龍江省樺南縣去看一看。
一年一季收獲的東北糧農(nóng)算收入的方式很簡單:賣完糧的收入減去投入就是純利,而黑龍江省樺南縣梨樹鄉(xiāng)大勝村的15戶稻農(nóng)卻有更簡單的算法:每股分紅乘上自己的股數(shù),就是一年的純收入。之所以能這么簡單地計算,是因為他們把承包地折價入股到了樺南圣田農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,土地經(jīng)營權(quán)變成了股權(quán),自己又多了一個當(dāng)下很“時髦”的身份——股東。
1農(nóng)戶和企業(yè)利潤分配清晰明了
2015年,樺南縣被農(nóng)業(yè)部列入“土地經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”試點縣,梨樹鄉(xiāng)大勝村的15戶稻農(nóng)首先參與了改革。樺南縣以土地承包經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)業(yè)公司的模式開始了試點,決定“農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)直接入股樺南圣田農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,發(fā)展有機鴨稻生產(chǎn)”作為試點主要內(nèi)容,股東成員是梨樹鄉(xiāng)大勝村15戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股的農(nóng)民和樺南圣杰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,主要從事有機鴨稻種植、加工、銷售。
樺南圣田農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的股權(quán)由企業(yè)和農(nóng)戶兩部分構(gòu)成,農(nóng)民作為股東以1200畝土地經(jīng)營權(quán)入股,入股的土地按照縣土地流轉(zhuǎn)評估機構(gòu)做出的土地價值評估報告,每公頃土地作價1.09萬元/年,折合727元/畝/年,到二輪承包結(jié)束為止,剩余期限還有11年,1200畝土地總計960萬元作為公司的入股本金,占共同投資比例49%。樺南圣杰農(nóng)業(yè)發(fā)展科技有限公司投入資金1000萬元,占共同投資的51%。這部分投資主要用于生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。公司采取“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營模式,帶動入股農(nóng)戶發(fā)展有機鴨稻種植、加工、銷售,讓股東分享到有機大米全產(chǎn)業(yè)鏈的效益。
樺南圣田農(nóng)業(yè)發(fā)展科技有限公司通過股東大會確立了公司的具體分配制度,利潤分配方案很清晰。一是確定公司利潤。將公司全年總產(chǎn)值減去所有費用,再減去上繳稅金作為公司稅后總利潤。二是提取公積金和風(fēng)險基金。
預(yù)留稅后利潤的10%作為公積金,用于作為土地治理、購置農(nóng)機具、對上爭取項目等擴大再生產(chǎn)的專項資金;預(yù)留稅后總利潤的10%作為風(fēng)險基金,用于作為入股風(fēng)險防范的專用資金。三是剩余按股分配。公司年總利潤的80%作為經(jīng)營效益為股東分紅,無論公司持股人還是入股農(nóng)民均按股權(quán)占有數(shù)量進行分紅。
2吃下定心丸 風(fēng)險防范機制確保各方利益
對于農(nóng)民來說,土地是他們的根本。以土地經(jīng)營權(quán)入股公司的15戶農(nóng)民,入股之前最擔(dān)心的就是交出土地經(jīng)營權(quán),一旦經(jīng)營不善,會不會有失地的風(fēng)險?最基本的利益如何保障?保證自己不失地是他們將土地經(jīng)營權(quán)入股公司的最大前提。
為了打消農(nóng)民的顧慮,更好地引導(dǎo)試點工作順利進行,樺南縣從五個方面建立了土地經(jīng)營權(quán)入股的風(fēng)險防范機制,確保入股農(nóng)民的利益得到有效保障。
建立入股公司承諾制,降低農(nóng)民入股風(fēng)險。入股公司向入股農(nóng)民承諾,堅決不用入股土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款,不做“非糧化”經(jīng)營。如企業(yè)破產(chǎn)清算時,入股農(nóng)民的土地經(jīng)營權(quán)不進入破產(chǎn)清算環(huán)節(jié),公司投資首先進入破產(chǎn)清算程序,并寫入公司成立章程,避免農(nóng)民失地風(fēng)險。這對15戶農(nóng)民來說,是一顆最大的“定心丸”。
繳納種植業(yè)保險降低生產(chǎn)風(fēng)險。為參股的1200畝土地購買中國人民財險、陽光互助保險等保險產(chǎn)品,保證水稻種植過程中遇到災(zāi)年時,降低農(nóng)民生產(chǎn)風(fēng)險,保險金計入公司生產(chǎn)成本。
預(yù)留風(fēng)險基金降低經(jīng)營風(fēng)險。公司稅后總利潤的10%作為風(fēng)險基金,用于作為入股風(fēng)險專用基金,如公司發(fā)生任何市場經(jīng)營的風(fēng)險,用歷年積累的風(fēng)險基金作為補償。
建立第三方評估機制破解農(nóng)民失地風(fēng)險。由政府委托第三方評估機構(gòu),每年對公司生產(chǎn)經(jīng)營做出風(fēng)險評估報告,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營不善,為避免風(fēng)險擴大,企業(yè)召開股東大會決定是否繼續(xù)運營生產(chǎn),如入股公司執(zhí)意繼續(xù)經(jīng)營,農(nóng)民失地風(fēng)險由入股企業(yè)負(fù)擔(dān)。
嚴(yán)格財務(wù)管理制度,做到財務(wù)透明化。財務(wù)制度要嚴(yán)格遵守公司章程,公司必須聘請專業(yè)會計管理公司財務(wù),實行財務(wù)全透明、監(jiān)管全過程,公司每年年終通過股東大會或微信平臺,向全體股東公布財務(wù)收支報告,對財務(wù)狀況有異議的可隨時查詢公司賬目。
3成效已初顯 入股農(nóng)戶分享到多環(huán)節(jié)收益
2016年,樺南圣田農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的收入讓周邊農(nóng)民羨慕,1200畝入股土地水稻總產(chǎn)量630噸,加工大米422噸,總銷售收入591萬元,扣除全部生產(chǎn)成本和費用115萬元、10%的風(fēng)險金和10%的公積金95.2萬元后,凈利潤為380.8萬元,其中公司占51%,取得194.2萬元利潤。農(nóng)民參股占49%,1200畝土地獲凈利潤186.6萬元,每畝地分紅1555元,每畝比流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)多收入855元。
樺南圣田農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人告訴記者,土地經(jīng)營權(quán)入股,讓農(nóng)民變股民,以股連心、連責(zé)、連利,讓15名農(nóng)民股東吃下了“定心丸”。公司通過土地經(jīng)營權(quán)入股保證了土地的長期穩(wěn)定性,在經(jīng)營過程中也省去了很多環(huán)節(jié),為產(chǎn)品品質(zhì)保證、品牌打造起到了促進作用。隨著公司的發(fā)展壯大,有機食品附加值的提升,入股的農(nóng)民將獲得更多的收益。根據(jù)農(nóng)民的需求,市場的擴大,股東大會決議計劃2018年增加15名股東,總體規(guī)??刂圃?000畝以內(nèi)。爭取3年內(nèi)股東人數(shù)達(dá)到100人,總體規(guī)模超過1萬畝。
樺南圣田農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的嘗試得到了樺南縣政府的肯定,認(rèn)為通過土地經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)業(yè)企業(yè)有效推動了農(nóng)村土地管理制度改革創(chuàng)新,推動分散農(nóng)戶的土地經(jīng)營權(quán)向農(nóng)業(yè)企業(yè)流轉(zhuǎn),實現(xiàn)了適度規(guī)?;?jīng)營。
將農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)折價入股,農(nóng)民變股民,在農(nóng)民和企業(yè)之間建立了一種穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機制。實行公司化管理,探索出了農(nóng)村土地入股流轉(zhuǎn)的有效路徑,有效保障了農(nóng)民的土地承包權(quán)利益,為農(nóng)民穩(wěn)定增收打下了堅實基礎(chǔ)。
土地折價入股企業(yè),改變了原有的生產(chǎn)經(jīng)營方式,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者由原來單一的糧食銷售取得收益,發(fā)展到現(xiàn)在的分享土地溢價增值、土地治理增值、工資性收入、規(guī)模配套機械化社會化服務(wù)節(jié)本增效和企業(yè)加工銷售產(chǎn)生的紅利。同時,土地經(jīng)營權(quán)入股試點的開展將更多的剩余勞動力從土地中解放出來,轉(zhuǎn)移到第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)的融合,增加了農(nóng)民收入。
樺南縣政府表示,將不斷借鑒外地的先進經(jīng)驗,推廣目前形成的土地經(jīng)營權(quán)入股模式,探索合理的利益分配機制,讓入股農(nóng)戶分享到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶來的各項收益。
經(jīng)銷商到凱斯紐荷蘭工業(yè)哈爾濱制造基地參觀學(xué)習(xí) ♂
經(jīng)銷商到凱斯紐荷蘭工業(yè)哈爾濱制造基地參觀學(xué)習(xí)8月27日,凱斯經(jīng)銷商新疆維吾爾自治區(qū)吉峰天信國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理及新疆維吾爾自治區(qū)利華棉業(yè)股份有限公司各分公司經(jīng)理一行5人來到凱斯紐荷蘭工業(yè)哈爾濱制造基地參觀學(xué)習(xí)。
新疆維吾爾自治區(qū)利華棉業(yè)股份有限公司是新疆維吾爾自治區(qū)地區(qū)以棉花種植、收購加工、紡織為主營業(yè)務(wù)的擬上市公司,也是國內(nèi)棉花行業(yè)最大的企業(yè)和唯一一家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
新疆維吾爾自治區(qū)利華公司于今年春季采購了70臺凱斯Magnum3154拖拉機,并計劃在后期采購40臺凱斯品牌 T2304拖拉機。
來訪嘉賓一行5人參觀了哈爾濱工廠,聽取了工廠的介紹,并在會議室聽公司產(chǎn)品專員對拖拉機、噴藥機、采棉機做了介紹。
來訪嘉賓表示:“通過本次參觀學(xué)習(xí),不僅加深了我們對凱斯產(chǎn)品的認(rèn)識,也近距離接觸了生產(chǎn)線,哈爾濱制造基地高效、整潔、先進的生產(chǎn)流程讓我們對凱斯的產(chǎn)品更有信心!”
新疆維吾爾自治區(qū)地區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)機械化的設(shè)備雖數(shù)量較多,但是其中以小型機械為主,大中型的機械數(shù)量相對較少。 230馬力以上大馬力拖拉機需求在逐漸提升。
通過與凱斯合作的項目引進70臺Magnum3154大馬力拖拉機,用于進行規(guī)?;鳂I(yè),以期大大提升生產(chǎn)效率,節(jié)省種子成本,實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
凱斯紐荷蘭工業(yè)中國區(qū)商務(wù)總監(jiān)李康先生及凱斯紐荷蘭工業(yè)哈爾濱制造基地廠長宋俊龍先生等合影留念
凱斯將與新疆維吾爾自治區(qū)利華棉業(yè)一道,共同努力,打造更好的規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn),助推新疆維吾爾自治區(qū)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。
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