農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（m.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書(shū)”(雷沃發(fā)布高端農(nóng)機(jī)具)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書(shū)”

2、雷沃發(fā)布高端農(nóng)機(jī)具

3、雷沃員工90后王美全：公司用他名字成立了創(chuàng)新工作室

4、雷沃品牌價(jià)值上升至405.18億元，列500強(qiáng)第76位

雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書(shū)” ♂

雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書(shū)”

2016年1月6日，雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備發(fā)布了“十三五”質(zhì)量藍(lán)皮書(shū)，在雷沃重工執(zhí)行副總經(jīng)理、雷沃阿波斯農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮的帶領(lǐng)下，九位各業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣誓承諾，“十三五”期間，雷沃阿波斯農(nóng)裝拖拉機(jī)、收獲機(jī)械等全線設(shè)備將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升30%-50%的質(zhì)量水平。

王玉榮在發(fā)布儀式上講話

王玉榮表示，雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備在國(guó)內(nèi)可靠性已處于頂尖水平，然而，雷沃阿波斯農(nóng)裝品牌和制造、營(yíng)銷平臺(tái)全新升級(jí)，雷沃也要向世界級(jí)的制造標(biāo)準(zhǔn)靠攏，因而，雷沃還要“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，發(fā)布雷沃阿波斯“十三五”質(zhì)量藍(lán)皮書(shū)，旨在通過(guò)此舉，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到接近甚至趕超世界水平的程度，以打造雷沃阿波斯農(nóng)裝全球化戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雷沃阿波斯農(nóng)裝各部門(mén)的負(fù)責(zé)人在藍(lán)皮書(shū)發(fā)布儀式上“立下軍令狀”

王玉榮在儀式上宣讀了藍(lán)皮書(shū)的2016年總體質(zhì)量目標(biāo)，從研發(fā)、供應(yīng)鏈、過(guò)程制造和服務(wù)4個(gè)環(huán)節(jié)全面提升產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性，農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品質(zhì)量水平要比2015年有大幅提高，小麥機(jī)產(chǎn)品可靠性要提高50%以上，玉米機(jī)和水稻機(jī)可靠性要提高30%以上，拖拉機(jī)和農(nóng)機(jī)具要提高40%以上，并成立質(zhì)量提升工作組，建立了業(yè)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，王玉榮親自擔(dān)任質(zhì)量提升工作組組長(zhǎng)。

據(jù)了解，這還是國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)第一次發(fā)布類似的質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書(shū)”。

雷沃發(fā)布高端農(nóng)機(jī)具 ♂

雷沃發(fā)布高端農(nóng)機(jī)具

雷沃馬特馬克MS8200-9播種機(jī)

10月27日，雷沃重工在展區(qū)內(nèi)舉行了更富內(nèi)涵、更具里程碑意義的高端農(nóng)機(jī)具發(fā)布及交付儀式——發(fā)布了雷沃馬特馬克氣吸式精量播種機(jī)和雷沃植保噴霧機(jī)兩款新產(chǎn)品。

播種機(jī)細(xì)節(jié)

本次發(fā)布的雷沃馬特馬克MS8200-9產(chǎn)品，其作業(yè)行數(shù)為9行，行距40-70厘米可調(diào)，作業(yè)寬度為600厘米，種箱容積315升，肥箱容積645升，整機(jī)重量1500千克，配套動(dòng)力為90-120馬力。

該產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)就是它采用了EASY-SET系統(tǒng)，這款9行的播種機(jī)竄動(dòng)行距一次只用20分鐘，不用拆卸一個(gè)螺栓；通過(guò)插拔調(diào)節(jié)插銷，即可快速精確調(diào)節(jié)播種行距。其次，該產(chǎn)品氣吸式排鐘單體結(jié)構(gòu)中的阻種片是獨(dú)有的專利技術(shù)，該技術(shù)能夠阻止不規(guī)則的種子穿過(guò)種盤(pán)，從而減少種子破損。

經(jīng)采訪得知，雷沃重工全資收購(gòu)馬特馬克后將繼續(xù)發(fā)揮其在機(jī)具行業(yè)的優(yōu)勢(shì)技術(shù)與產(chǎn)品，不斷整合國(guó)內(nèi)外資源實(shí)現(xiàn)，加快技術(shù)消化吸收與市場(chǎng)整合推廣，全面為國(guó)內(nèi)外用戶提供更可靠、更適用、更具性價(jià)比的高端農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品。

同樣，我國(guó)高端植保機(jī)械如噴霧機(jī)等產(chǎn)品一直被國(guó)外品牌所壟斷，而隨著國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入補(bǔ)貼以及我國(guó)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合加深，農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代植保機(jī)械的需求越來(lái)越大，這也為農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)企業(yè)提出了更高要求。

本次發(fā)布的雷沃3WP-500噴霧機(jī)，就是一款適應(yīng)性好、可靠性高、性能卓越、駕乘舒適的高端產(chǎn)品。該產(chǎn)品采用了三段式可折疊噴桿，噴幅達(dá)到11.5米，藥箱容量500升，采用進(jìn)口ARAG噴頭，霧化效果好，能有效減少農(nóng)藥使用量15%以上。

同時(shí)該產(chǎn)品采用了一體化全玻璃防護(hù)罩，能夠有效防止藥液對(duì)駕駛員的傷害；它采用的無(wú)極變速技術(shù)， 一只手柄即可實(shí)現(xiàn)前進(jìn)、后退、增速、減速等切換。配備的行走檔、噴藥檔、爬坡檔3種不同檔位選擇，使駕駛更簡(jiǎn)單、效率更高。

雷沃3WP-500噴霧機(jī)

雷沃3WP-500噴霧機(jī)背面

“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化是農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合的系統(tǒng)工程，近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)初步解決了從無(wú)到有，目前正在從有到優(yōu)的發(fā)展中。雷沃重工數(shù)一數(shù)二的整機(jī)業(yè)務(wù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，今年全資收購(gòu)歐洲高端農(nóng)機(jī)具品牌馬特馬克公司和成立雷沃阿波斯集團(tuán)公司，使雷沃重工完成了‘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化’的智能科技整體解決方案！”雷沃重工集團(tuán)執(zhí)行副總經(jīng)理、雷沃農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部總經(jīng)理王玉榮表示。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化不是一朝一夕的事，需要有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)與科研院所長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力才能逐步實(shí)現(xiàn)。雷沃重工為行業(yè)該領(lǐng)域的發(fā)展起了很好的示范帶頭作用，希望全行業(yè)都能夠關(guān)注農(nóng)機(jī)具領(lǐng)域的產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)步，只有全價(jià)值鏈的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化才能更快的實(shí)現(xiàn)。

雷沃員工90后王美全：公司用他名字成立了創(chuàng)新工作室 ♂

雷沃員工90后王美全：公司用他名字成立了創(chuàng)新工作室

在雷沃重工股份有限公司,第一間以員工名字命名的工匠創(chuàng)新工作室和第一個(gè)以員工名字命名的改善項(xiàng)目,都叫“王美全”,出生于1990年的王美全,大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到雷沃重工工作,一直從事工藝規(guī)劃和改善方面的工作,改善的多個(gè)項(xiàng)目在公司精益制造改善成果發(fā)布會(huì)中獲獎(jiǎng),今年還被評(píng)選為“濰坊工匠”。“這是我的第一份工作,它不僅給我提供了發(fā)揮平臺(tái),也讓我找到了人生努力的方向?！?2月19日,王美全說(shuō)。

沉下心搞研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)立下“赫赫戰(zhàn)功”

12月19日,記者來(lái)到雷沃重工股份有限公司,走進(jìn)王美全工匠創(chuàng)新工作室,只見(jiàn)一面墻上張貼著王美全獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)和專利證書(shū),書(shū)架上擺放的全部都是與機(jī)械、生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)書(shū)籍,“濰坊工匠”的獎(jiǎng)杯也在其中。記者了解到,王美全工匠創(chuàng)新工作室前身為輪式機(jī)工藝攻關(guān)小組,是雷沃重工第一個(gè)以員工名字命名的工作室,分為技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)和支持團(tuán)隊(duì),核心成員共有12人,而出生于1990年的王美全是工作室的技術(shù)帶頭人。

“在常規(guī)工藝開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,我們主要進(jìn)行工藝技術(shù)的自主研發(fā),從2017年5月至今年9月,我們先后完成了數(shù)字化在線檢測(cè)、篩面風(fēng)速測(cè)量、加油機(jī)智能防錯(cuò)系統(tǒng)等多項(xiàng)公司級(jí)重大改善項(xiàng)目,獲得公司級(jí)精益制造改善成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)1次、二等獎(jiǎng)2次,獲得國(guó)家專利6項(xiàng)。另外,還有2項(xiàng)專利正在公示階段?！睆能?chē)間趕來(lái)的王美全向記者介紹了工作室的“前世今生”以及取得的“赫赫戰(zhàn)功”。

2013年7月,王美全通過(guò)校招來(lái)到雷沃重工,他讀大學(xué)期間學(xué)的是農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè),畢業(yè)之前對(duì)于未來(lái)職業(yè)選擇一直非常迷茫。來(lái)到公司之后,師傅帶領(lǐng)他們?cè)谲?chē)間一線工作。正是通過(guò)在生產(chǎn)一線的實(shí)習(xí),他慢慢找到了職業(yè)方向——做機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃。

在輪式機(jī)車(chē)間里,門(mén)口有一排輪式機(jī)裝配工藝常識(shí)實(shí)物展示柜,上面共展示了22種不同的裝配工藝,每種工藝都對(duì)應(yīng)著對(duì)錯(cuò)兩種。王美全告訴記者,這些展示的實(shí)物都是他們利用車(chē)間里的廢舊材料自己手工制作的,將對(duì)錯(cuò)裝配擺放在一起對(duì)比展示,這樣工人們學(xué)習(xí)起來(lái)可以一目了然?！拔覀兊娜粘９ぷ髦饕菄@產(chǎn)品進(jìn)行工藝改善和技術(shù)攻關(guān),像這種展示柜只能算是改善工藝的一小部分。”王美全說(shuō)。

潛心研發(fā)攻克技術(shù)難題，油液加注變智能

記者在車(chē)間里看到,工人們使用的系統(tǒng)上面標(biāo)注有“美全油液加注智能防錯(cuò)系統(tǒng)”字樣。據(jù)了解,這是王美全最自豪的一項(xiàng)改善工藝。在改造之前,傳統(tǒng)的油液加注機(jī)只有定量加注功能,加注量、加注次數(shù)都只能憑借人工判斷,而且加注機(jī)沒(méi)有與生產(chǎn)線進(jìn)行聯(lián)合,加注不合格無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

“這里所說(shuō)的油液加注,和我們平時(shí)能在儀表盤(pán)上看到的不一樣,這部分油液主要是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)由車(chē)間工人進(jìn)行加注,它是一個(gè)金屬箱體,從外觀上看不出來(lái)有沒(méi)有油量,即便沒(méi)有油量,設(shè)備也能運(yùn)作,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后可能出現(xiàn)齒輪磨損、斷裂等問(wèn)題?！蓖趺廊f(shuō)。

“2015年底公司意識(shí)到這方面的問(wèn)題后,決心進(jìn)行改進(jìn),找到了一家這方面的廠家,結(jié)果他們每臺(tái)要收取6.5萬(wàn)元改造費(fèi),最重要的是我們的農(nóng)機(jī)和其他品牌不同,有的需要加注兩次,有的需要加注四次,我們和該廠家商談改造方案,他們到最后直接放棄了,無(wú)奈我們只好自己做。”王美全說(shuō),從2017年到2018年10月份,他一直從事這方面的研究,每天帶著板凳和電腦到車(chē)間調(diào)數(shù)據(jù)、做實(shí)驗(yàn)、改錯(cuò)、重新想方案,晚上睡覺(jué)做夢(mèng)都是這些工作場(chǎng)景。在此期間,他妻子生寶寶,由于忙工作他根本抽不出時(shí)間照料,好在妻子理解他,絲毫沒(méi)有怨言。

2018年10月,適合車(chē)間生產(chǎn)工況的自主改造方案上線成功,新系統(tǒng)與生產(chǎn)線聯(lián)動(dòng),可以自主選擇加注量、判斷加注次數(shù),如果加注不合格,生產(chǎn)線就不會(huì)往下一個(gè)工序運(yùn)行,而且每臺(tái)可節(jié)省2萬(wàn)多元成本。公司特意用王美全的名字對(duì)這套防錯(cuò)系統(tǒng)進(jìn)行命名,這也是公司第一項(xiàng)以員工名字命名的改善項(xiàng)目。

研發(fā)成癮最怕閑下來(lái)

工作以來(lái),王美全先后多次負(fù)責(zé)公司級(jí)重大改善項(xiàng)目,一直忙碌在研發(fā)的道路上,他最“難受”的時(shí)候,就是研究結(jié)束的時(shí)候?！坝许?xiàng)目的時(shí)候,雖然每天要做實(shí)驗(yàn)、調(diào)數(shù)據(jù),但從來(lái)感覺(jué)不到累?！蓖趺廊娜粘９ぷ髅β刀殖鋵?shí),他先后自主開(kāi)發(fā)了輪式收割機(jī)在線檢測(cè)系統(tǒng),用激光傳感器代替人工檢測(cè),自動(dòng)保存檢測(cè)結(jié)果,共計(jì)節(jié)省外購(gòu)成本66.2萬(wàn)元；開(kāi)發(fā)了“激光對(duì)中儀”和“壓感式撓度計(jì)”,填補(bǔ)了行業(yè)空白。

“這些年能做這么多創(chuàng)新,得益于公司良好的氛圍,讓我們一直堅(jiān)信自己的改善方案今天合適,明天還會(huì)有更合適的,而且公司允許我們犯錯(cuò),犯了錯(cuò)才能知道從哪里進(jìn)行改進(jìn)?！蓖趺廊珜?duì)于公司、工作一直保持著強(qiáng)烈的熱愛(ài),他至今都記得剛進(jìn)廠時(shí),同一批進(jìn)廠的幾位好朋友,在單身宿舍里就著花生米喝啤酒的日子,大伙相互鼓勵(lì)、相互扶持,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。

王美全說(shuō),畢業(yè)這么多年,他們班里的同學(xué)基本都轉(zhuǎn)行了,只有他還在行業(yè)里堅(jiān)持著,不斷前進(jìn)。“以前提起農(nóng)機(jī)專業(yè),很多人的第一反應(yīng)是‘土’,參加工作之前,在和別人說(shuō)起所學(xué)專業(yè)時(shí)我有些羞于啟齒,但經(jīng)過(guò)這么多年工作實(shí)踐,親眼見(jiàn)證并參與到這個(gè)行業(yè)的發(fā)展中來(lái),打心底里有一種自豪感。”王美全說(shuō),未來(lái)他將繼續(xù)對(duì)工藝進(jìn)行改善,造出更高質(zhì)量的產(chǎn)品交付給客戶。

雷沃品牌價(jià)值上升至405.18億元，列500強(qiáng)第76位 ♂

雷沃品牌價(jià)值上升至405.18億元，列500強(qiáng)第76位

6月22日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)在北京發(fā)布了“2016年 (第十三屆)中國(guó)500最具價(jià)值品牌”排行榜，雷沃以品牌價(jià)值405.18億元再度上榜，排名76位，品牌價(jià)值較2015年增加69.62億元，同比增長(zhǎng)20.75%。

據(jù)了解，自2004年起，全球三大品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一世界品牌實(shí)驗(yàn)室每年公布一次“中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜”。在這份基于企業(yè)財(cái)務(wù)分析、消費(fèi)者行為分析和品牌強(qiáng)度分析而獲得的中國(guó)品牌國(guó)家隊(duì)陣容中，“雷沃”品牌價(jià)值一直以跨越式的速度增長(zhǎng)，從2008年的70.15億元到2016年的品牌價(jià)值405.18億元，八年增長(zhǎng)近6倍，也使得“雷沃”成為近年來(lái)國(guó)內(nèi)品牌價(jià)值增長(zhǎng)最快的品牌之一。

作為國(guó)內(nèi)機(jī)械裝備制造業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，雷沃重工在“全球研發(fā)、中國(guó)制造，全球分銷”的特色發(fā)展模式下，通過(guò)戰(zhàn)略布局全球資源，深化“四個(gè)轉(zhuǎn)型”——“企業(yè)由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，技術(shù)由全球低端向全球中高端轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品由小型向大型轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)由國(guó)內(nèi)向全球轉(zhuǎn)型”加快向全球價(jià)值鏈中高端跨步攀升，推動(dòng)了業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，旗下農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械、車(chē)輛等業(yè)務(wù)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，雷沃品牌影響力持續(xù)攀升。

同時(shí)，雷沃重工在過(guò)去的幾年時(shí)間里，結(jié)合自身發(fā)展特征，系統(tǒng)、穩(wěn)步地推進(jìn)了“雷沃品牌形象升級(jí)工程”，重點(diǎn)對(duì)雷沃重工的品牌理念、品牌內(nèi)涵、品牌形象進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的戰(zhàn)略優(yōu)化、升級(jí)，使它更加契合行業(yè)發(fā)展方向，以及公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

2015年10月26日，在青島舉行的中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上，雷沃重工舉行了品牌形象升級(jí)發(fā)布儀式，正式向全球發(fā)布全新品牌標(biāo)識(shí)，對(duì)雷沃品牌內(nèi)涵進(jìn)行了再定義。發(fā)布的品牌新標(biāo)識(shí)線條更鮮明、硬朗，更具有立體感，體現(xiàn)出現(xiàn)代科技感。立體、剛毅的造型，也象征著雷沃品牌持續(xù)創(chuàng)新和追求卓越的精神。

隨著全球化戰(zhàn)略的提速，雷沃重工通過(guò)整合全球高端優(yōu)質(zhì)資源，近兩年來(lái)先后成功收購(gòu)了意大利國(guó)寶級(jí)農(nóng)業(yè)裝備品牌阿波斯、以氣吸式精量播種機(jī)高端核心技術(shù)聞名的馬特馬克工廠等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并于2015年9月15日正式成立了阿波斯歐洲，具備了研發(fā)、制造和營(yíng)銷全價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)能力，成為雷沃重工國(guó)際化發(fā)展的重要平臺(tái)。隨著雷沃重工成功進(jìn)軍全球高端農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)，雷沃品牌影響力持續(xù)攀升，品牌價(jià)值也實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)。

在前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略和國(guó)際化的視野下，未來(lái)雷沃重工會(huì)在技術(shù)與品牌雙輪驅(qū)動(dòng)下，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)品牌形象管理能力升級(jí)，致力于將“雷沃”打造成為中國(guó)裝備制造業(yè)具備國(guó)際影響力的世界級(jí)品牌。