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本文導(dǎo)讀目錄：

1、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超三成，雷沃重工用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)中國(guó)飯碗

2、東三省強(qiáng)化措施做好秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)

3、東豐縣三合鄉(xiāng)招商引資到位六千萬(wàn)

4、東豐縣大興鎮(zhèn)積極推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超三成，雷沃重工用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)中國(guó)飯碗 ♂

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超三成，雷沃重工用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)中國(guó)飯碗

食為政首，糧安天下。習(xí)近平總書記高度重視糧食生產(chǎn)和安全。近日，習(xí)近平總書記在吉林考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“毫不放松抓好糧食生產(chǎn)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式”“讓農(nóng)民用最好的技術(shù)種出最好的糧食”。

要端好中國(guó)人飯碗，農(nóng)業(yè)裝備支撐是堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。特殊之年，經(jīng)歷疫情考驗(yàn)，面臨多重挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)企業(yè)又是如何擔(dān)當(dāng)和作為，如何用實(shí)際行動(dòng)牢牢穩(wěn)住農(nóng)業(yè)裝備支撐這個(gè)基本盤的呢？

01

勇抗“糧安”重任  三大業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)超預(yù)期

龍頭企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的觀察哨。作為國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，2020年上半年雷沃重工旗下農(nóng)業(yè)裝備共實(shí)現(xiàn)銷量3.6萬(wàn)臺(tái)，銷售收入35億元。拖拉機(jī)、小麥機(jī)、水稻機(jī)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)，分別大幅增長(zhǎng)了37%、37%和39%，全部超計(jì)劃完成上半年目標(biāo)，為種好“中國(guó)糧食”、端好“中國(guó)飯碗”，交出了一份優(yōu)異的年中答卷。

      逆勢(shì)上揚(yáng)的背后，是雷沃重工迎難而上、精準(zhǔn)施策、充足準(zhǔn)備與不懈奮斗的結(jié)果。疫情來(lái)臨之際，雷沃重工成立了防疫工作專項(xiàng)小組，建立“橫到邊、縱到底”疫情防控體系，打好復(fù)工防疫戰(zhàn)。通過(guò)提前儲(chǔ)備、就近轉(zhuǎn)運(yùn)、統(tǒng)籌訂單等方式保障零部件供應(yīng)。在各級(jí)政府的關(guān)懷和幫助下，雷沃農(nóng)業(yè)裝備快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，于2月10日正式全線開工，一周內(nèi)產(chǎn)能拉升至100%，2月底，產(chǎn)能就已達(dá)到歷史最高水平。

2020年2月，雷沃谷神收獲機(jī)、歐豹拖拉機(jī)車間全面復(fù)工

一大批智能、綠色、高效率的創(chuàng)新產(chǎn)品陸續(xù)問(wèn)世，是雷沃重工持續(xù)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)的利器。通過(guò)不斷創(chuàng)新研發(fā)，積極完善產(chǎn)品組合，2020年雷沃農(nóng)業(yè)裝備的新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)達(dá)370項(xiàng)，新產(chǎn)品的銷量貢獻(xiàn)率超過(guò)了55%，像GE80S-H等小麥機(jī)明星新產(chǎn)品，對(duì)小麥機(jī)銷售的整體貢獻(xiàn)達(dá)到了71% 。  

疫情之下很多線下業(yè)務(wù)受阻，雷沃重工積極開展線上營(yíng)銷服務(wù)，打造沉浸式的直播情景體驗(yàn)，為用戶提供線上訂機(jī)、線下提機(jī)服務(wù)。為嚴(yán)格防疫，公司還創(chuàng)新開展“0接觸”銷售服務(wù)，“不見面”預(yù)約銷售、“無(wú)接觸”交貨驗(yàn)貨，為廣大用戶開辟一條購(gòu)機(jī)新方式。

疫情特殊時(shí)期，雷沃重工還推出全新的金融政策支持，減輕用戶購(gòu)機(jī)經(jīng)濟(jì)壓力、助力用戶增收致富。公司推出的“惠農(nóng)貸”“助農(nóng)貸”“省心貸”等金融服務(wù)，以極低的綜合費(fèi)率滿足了不少用戶的低融資成本需求。

02

守護(hù)“糧安”底線  讓農(nóng)民用最好的技術(shù)種出最好的糧食 

糧食豐收、倉(cāng)廩殷實(shí)，不僅關(guān)系著14億人的日常飲食生活，在應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的非常時(shí)期更是凸顯社會(huì)穩(wěn)定“壓艙石”的重要作用。這是一個(gè)大國(guó)應(yīng)對(duì)一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的底氣。

為了讓農(nóng)民用最好的技術(shù)種出最好的糧食，雷沃重工自成立以來(lái)始終將科技創(chuàng)新放在第一位。

2020年6月11日，中國(guó)農(nóng)機(jī)田間日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，雷沃主從導(dǎo)航無(wú)人駕駛收獲系統(tǒng)作業(yè)演示

“新機(jī)械太給力了，今年收麥輕松多了。”6月3日，站在安徽省渦陽(yáng)縣大孫家村的地頭，走下收割機(jī)的趙凱顯得氣定神閑：“車上有自動(dòng)駕駛模塊，可省心了。以前要一邊看著下面高度，手還要不停忙乎；現(xiàn)在是智能識(shí)別，咱坐在上面什么也不用操心，往前跑就行。而且，駕駛室內(nèi)裝了空調(diào)，可以全封閉作業(yè)，咱也告別‘黑又臟’了?！?nbsp;

除了自動(dòng)駕駛，這臺(tái)機(jī)械上還有不少新裝備。比如產(chǎn)量監(jiān)測(cè)模塊，機(jī)械在作業(yè)中就可生成產(chǎn)量數(shù)據(jù)圖和濕度分布圖。“你看，駕駛室內(nèi)的顯示器實(shí)時(shí)顯示，這塊地畝產(chǎn)是950斤，濕度是13%?！壁w凱說(shuō)。趙凱駕駛的這臺(tái)谷神系列GM80收割機(jī)，是雷沃重工推出的新型縱軸流產(chǎn)品。

夏糧的主體是小麥，雷沃重工每年向市場(chǎng)輸送的小麥機(jī)占到了近七成?？梢哉f(shuō)，雷沃重工一家農(nóng)機(jī)企業(yè)就能扛下夏糧機(jī)收的“半壁江山”。

以扛穩(wěn)國(guó)家糧食安全為己任，雷沃重工自1998年成立至今，已累計(jì)向市場(chǎng)投放各類產(chǎn)品250余萬(wàn)臺(tái)。除了旗下雷沃收獲機(jī)械、拖拉機(jī)等業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)，雷沃農(nóng)業(yè)裝備在農(nóng)業(yè)“耕”“種”“管”“收”“儲(chǔ)”“運(yùn)”全環(huán)節(jié)提供全程機(jī)械化解決方案的自主品牌。雷沃農(nóng)業(yè)裝備在產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)新直接改變了國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，雷沃產(chǎn)品對(duì)我國(guó)小麥機(jī)收貢獻(xiàn)度達(dá)到60%以上，水稻機(jī)收貢獻(xiàn)度達(dá)到30%以上，玉米機(jī)收貢獻(xiàn)度達(dá)到30%，耕種收綜合貢獻(xiàn)度達(dá)到40%以上。

解決了農(nóng)業(yè)機(jī)械“有”的問(wèn)題，還必須解決技術(shù)“好”的難題。近年來(lái)，雷沃重工在國(guó)家政策的指引下，依托全球研發(fā)創(chuàng)新體系，通過(guò)長(zhǎng)期的研發(fā)投入，持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力換擋等大量關(guān)鍵、瓶頸技術(shù)的突破，持續(xù)改變著國(guó)內(nèi)高端農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域核心技術(shù)長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷的局面。

“智能農(nóng)機(jī)裝備”重點(diǎn)專項(xiàng)是“中國(guó)制造2025”十大高端領(lǐng)域之一，雷沃重工也是承擔(dān)該創(chuàng)新項(xiàng)目最多的企業(yè)。

2020年1月，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部向社會(huì)公布的首批國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟名單中，雷沃重工牽頭成立的“谷物收獲機(jī)械科技創(chuàng)新聯(lián)盟” 被認(rèn)定為首批國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟，同時(shí)被評(píng)為標(biāo)桿聯(lián)盟。作為聯(lián)盟創(chuàng)新盟主，除了“國(guó)家谷物收獲機(jī)械科技創(chuàng)新聯(lián)盟”，雷沃重工還牽頭組建了“山東省智能農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)創(chuàng)新中心”“山東省智能農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新中心”等平臺(tái)，積極探索行業(yè)技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)新模式。還認(rèn)定為農(nóng)機(jī)行業(yè)首個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心。近年來(lái)，雷沃重工累計(jì)承擔(dān)國(guó)家及省部級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目82項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)39項(xiàng)（主持14項(xiàng)），省級(jí)43項(xiàng)（主持40項(xiàng)）。

2020年1月，雷沃重工牽頭成立“谷物收獲機(jī)械科技創(chuàng)新聯(lián)盟”

當(dāng)前，已階段性突破精量播種機(jī)精量排種和智能監(jiān)控、拖拉機(jī)動(dòng)力換擋智能控制、收割機(jī)監(jiān)測(cè)及智能控制、導(dǎo)航自動(dòng)駕駛等一批行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化推廣,為行業(yè)技術(shù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 

從“會(huì)”種地到“慧”種地，是雷沃重工以科技引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的又一重要方向。以三夏為例，目前雷沃農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品已可以覆蓋夏收夏種夏管全環(huán)節(jié)的無(wú)人化作業(yè)，北斗衛(wèi)星技術(shù)厘米級(jí)定位服務(wù)的應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)管控新模式的普及，讓無(wú)人駕駛實(shí)現(xiàn)了“作業(yè)速度更快、作業(yè)質(zhì)量更高，作業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)”。

雷沃阿波斯自動(dòng)導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)田間演示會(huì)

以往種植戶判斷土壤濕度、施肥量、藥劑都是全憑經(jīng)驗(yàn)，不知道種植的小麥、玉米到底缺不缺水、肥。如今，雷沃收割機(jī)加裝了測(cè)產(chǎn)裝置、含氮量檢測(cè)裝置等智能終端設(shè)備，在收割作業(yè)的同時(shí)采集相關(guān)信息，生成產(chǎn)量分布圖、濕度分布圖、作物長(zhǎng)勢(shì)分布圖及其他數(shù)字化農(nóng)田地圖等信息。農(nóng)藝師將這些信息編制成一張 “處方圖”，輸入到安裝自動(dòng)變量施肥系統(tǒng)的農(nóng)機(jī)上，進(jìn)而指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)施肥、澆水、噴農(nóng)藥等作業(yè)，而不是整個(gè)地塊不管是否需要，都施用同樣的量。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化，不僅節(jié)約了種植戶的成本，同時(shí)也是減少環(huán)境污染的一個(gè)重要手段。統(tǒng)計(jì)顯示，通過(guò)變量施肥，一年可為種植戶節(jié)約50%的化肥投入量，提高農(nóng)作物5%的產(chǎn)量。舉例來(lái)說(shuō)，用戶種植規(guī)模達(dá)1000畝，小麥、玉米輪作，畝產(chǎn)小麥800斤，玉米1200斤，年追肥施用氮肥100元/畝，通過(guò)變量施肥的話一年將節(jié)約5萬(wàn)元的化肥投入，增加8.6萬(wàn)元的糧食收入。

事關(guān)百姓“面袋子”、“米袋子”的糧食生產(chǎn)與糧食安全問(wèn)題始終牽動(dòng)著億萬(wàn)民眾的神經(jīng)。以雷沃重工為代表的國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)在2020年的優(yōu)異表現(xiàn)，為扛穩(wěn)國(guó)家糧食安全重任，守好國(guó)家糧食安全底線，注入了源源不斷的農(nóng)機(jī)動(dòng)能，也給國(guó)家糧食安全、老百姓端牢飯碗增添了信心和底氣。

雷沃谷神收獲機(jī)械三夏作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

東三省強(qiáng)化措施做好秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn) ♂

東三省強(qiáng)化措施做好秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)

　　東三省秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作已經(jīng)全面展開。截至10月1日，遼寧、吉林、黑龍江共完成水稻、玉米機(jī)收面積1827萬(wàn)畝，完成秋整地面積200萬(wàn)畝。遼寧、吉林、黑龍江省各級(jí)農(nóng)機(jī)部門精心組織，統(tǒng)籌安排，采取措施，做好準(zhǔn)備，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)作業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省把秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作的中心任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。分別在9月中上旬下發(fā)了《關(guān)于做好2012年秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作的通知》，又分別召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)動(dòng)群眾，切實(shí)加強(qiáng)工作部署。黑龍江省9月29日召開了全省秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)上對(duì)三秋工作提出了明確要求，要求各地要利用有限時(shí)間抓好搶收工作，防止降雪給水稻收獲帶來(lái)的不利影響。吉林省9月26日組織召開了“全省農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)暨秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全國(guó)秋收秋冬種工作視頻會(huì)議精神。

　　二是進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)。遼寧省秋季計(jì)劃?rùn)C(jī)耕整地2600萬(wàn)畝，同比增加200萬(wàn)畝；機(jī)收水稻700萬(wàn)畝，同比增加100萬(wàn)畝；機(jī)收玉米900萬(wàn)畝，同比增加200萬(wàn)畝。吉林省今年玉米機(jī)收作業(yè)水平計(jì)劃超過(guò)35%；水稻機(jī)收作業(yè)水平計(jì)劃超過(guò)70%；秋季機(jī)械深松作業(yè)面積計(jì)劃超過(guò)685.2萬(wàn)畝。黑龍江省計(jì)劃今年秋整地面積1.1億畝，并要求在秋整地工作上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”，即在確保4000萬(wàn)畝深松整地任務(wù)的同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模整地面積上實(shí)現(xiàn)突破；采取有效措施實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)合作社秋整地作業(yè)面積的突破，確保每個(gè)千萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)量達(dá)到5萬(wàn)畝；在推廣玉米大壟雙行耕作模式面積上實(shí)現(xiàn)突破，為再奪明年豐收奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。吉林省和黑龍江省積極組織干部和技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合、農(nóng)機(jī)化與信息化融合，積極做好農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)信息發(fā)布工作，為機(jī)手和農(nóng)戶提供信息服務(wù)，科學(xué)合理調(diào)配機(jī)具，組織好水稻、玉米和農(nóng)機(jī)深松整地跨區(qū)作業(yè)、大型農(nóng)機(jī)深松整地連片作業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶的優(yōu)勢(shì)和作用，有效地提高機(jī)械的使用效率。遼寧省為提高玉米機(jī)收水平，爭(zhēng)取省財(cái)政支持，提前下?lián)芰?1個(gè)省級(jí)玉米生產(chǎn)機(jī)械化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資金240萬(wàn)元，通過(guò)建立培訓(xùn)基地和維修基地，對(duì)近兩年新增玉米收割機(jī)的機(jī)手進(jìn)行“手把手”的技能培訓(xùn)，每個(gè)示范區(qū)培訓(xùn)熟練機(jī)手均在500人以上。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。黑龍江省于9月29日決定由省農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成6個(gè)工作組深入各地檢查督導(dǎo)秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，重點(diǎn)督導(dǎo)各地秋收和秋整地工作。目前，工作組正在全省各地開展工作，直至秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束。各督導(dǎo)組每天要將所負(fù)責(zé)的市（地）秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況和相關(guān)縣（市、區(qū)）秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況進(jìn)行文字綜合，將分別發(fā)送到省分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室。由于今年黑龍江省大部分地區(qū)土壤含水量較大，影響農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)地作業(yè)。遼寧、吉林也將于近期派檢查組開展檢查督導(dǎo)工作。

　　五是進(jìn)一步做好信息宣傳。吉林省充分利用農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)站、農(nóng)機(jī)化信息簡(jiǎn)報(bào)和其他新聞媒體，通過(guò)多種形式，面向社會(huì)廣泛宣傳農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)作業(yè)的工作動(dòng)態(tài)和成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械在提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害能力，保障糧食增產(chǎn)豐收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收等方面的重要作用。遼寧省和黑龍江省為了推動(dòng)秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)作業(yè)工作，采取召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工作布置會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)等不同形式，提高各級(jí)干部和廣大農(nóng)民的認(rèn)識(shí)，加大技術(shù)推廣力度。各地通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)和農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

東豐縣三合鄉(xiāng)招商引資到位六千萬(wàn) ♂

東豐縣三合鄉(xiāng)招商引資到位六千萬(wàn)

　　2005年?yáng)|豐縣三合滿族朝鮮族鄉(xiāng)以加快發(fā)展為主題，以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主攻方向，強(qiáng)鄉(xiāng)富民。目前引進(jìn)域外資金6000萬(wàn)元，超額3000萬(wàn)元完成了縣里下達(dá)的招商引資任務(wù)。
　　為不斷擴(kuò)充鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)總量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，這個(gè)鄉(xiāng)堅(jiān)持實(shí)施“借船出海”戰(zhàn)略，至去年底，全鄉(xiāng)累計(jì)完成招商引資額35797萬(wàn)元，發(fā)展民營(yíng)企業(yè)57戶，連續(xù)5年排在全縣前列。今年他們又創(chuàng)新招商方式，全面實(shí)行了重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包扶責(zé)任制，眼睛盯住意向型項(xiàng)目，緊緊抓牢簽約項(xiàng)目，服務(wù)開工項(xiàng)目，攆著投資者談、幫著投資者辦，大大提高了項(xiàng)目建設(shè)成功率。3月份，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)得知梅河口一客商欲尋地建一個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品加工廠的信息后，即親自登門拜訪，并邀請(qǐng)?jiān)摽蛻魠⒓恿丝h農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，使其詳細(xì)地了解了東豐縣招商引資政策和建廠興業(yè)的軟環(huán)境情況，并在4月份與農(nóng)民簽訂玉米定單2000畝，將1800萬(wàn)元投到了三合鄉(xiāng)。幾個(gè)月來(lái)，鄉(xiāng)黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)等無(wú)微不至地關(guān)心這戶企業(yè)的建設(shè)，多方協(xié)商幫助企業(yè)解決遇到的困難，使企業(yè)在4個(gè)月內(nèi)就完成了一期工程建設(shè)，8月下旬就開始了收購(gòu)、加工“甜玉米”。為此，該企業(yè)董事長(zhǎng)被鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的誠(chéng)意深深打動(dòng)，他又介紹了一位投資2000多萬(wàn)元的企業(yè)到三合鄉(xiāng)落了戶。今年，這個(gè)鄉(xiāng)新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)6戶，其中500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目達(dá)到了3個(gè)。

東豐縣大興鎮(zhèn)積極推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng) ♂

東豐縣大興鎮(zhèn)積極推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)

　　“我家一共流轉(zhuǎn)土地48.15畝，每年除了租金3萬(wàn)多塊，還能入社投工投勞獲得額外分紅，一下子掙了雙份工資，別提有多高興了！”3月29日，在東豐縣大興鎮(zhèn)大興村，說(shuō)到土地流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營(yíng)的好處，村民陳增明美滋滋地說(shuō)道。?

　　耕地是糧食生產(chǎn)的“命根子”，為推動(dòng)土地集約化、規(guī)?；I(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，東豐縣大興鎮(zhèn)堅(jiān)持“做活資源、做優(yōu)特色、做大產(chǎn)業(yè)”，通過(guò)抓實(shí)清產(chǎn)核資，招引優(yōu)質(zhì)大戶，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，成立種植合作社等舉措，真正使土地“流”出活力，“轉(zhuǎn)”出后勁，讓零散土地集約成千畝良田，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。?

　　“三級(jí)”書記帶頭，謀劃“好點(diǎn)子”，點(diǎn)“黑”成“金”。東豐縣成立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)書記抓土地流轉(zhuǎn)工作專班，接連召開工作部署會(huì)、專題會(huì)、推進(jìn)會(huì)等11次，實(shí)地調(diào)研6次，發(fā)動(dòng)黨員干部73人，構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌謀劃、部門各司其職管理新格局，緊盯清產(chǎn)核資、土地流轉(zhuǎn)、權(quán)益保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)三到位，讓“黑疙瘩”變身“金土地”。?

　　“三資”存量厘清，打造“好底子”，化“零”為“整”。全面實(shí)施清產(chǎn)核資，開展村集體資源、資產(chǎn)、資金自查核實(shí)工作，針對(duì)土地、林地、水面等資源，逐戶、逐塊、逐賬核查，做到資產(chǎn)底數(shù)清楚，資源面積準(zhǔn)確，各類產(chǎn)權(quán)清晰，為大興鎮(zhèn)全域土地流轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2022年底，共排查出閑置資源13029.95畝，其中林地10791.11畝，土地1205.34畝，水面1033.5畝，通過(guò)發(fā)包增加收入74.11萬(wàn)元。?

　　“三方”主體聯(lián)動(dòng)，趟出“好路子”，集“思”廣“益”。積極探索推進(jìn)“政府+企業(yè)+村集體”發(fā)展新形態(tài)，主動(dòng)做好大戶的“田保姆”，研發(fā)企地結(jié)合新模式，成立種植合作社12個(gè)，形成“一村一社”，集中資源、技術(shù)將分散農(nóng)戶從傳統(tǒng)家庭農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、基地化、規(guī)?；r(nóng)業(yè)發(fā)展，打造連片示范點(diǎn)，快速步入強(qiáng)鎮(zhèn)富民致富路。?

　　“三關(guān)”流程把控，瞄準(zhǔn)“好日子”，活“資”配“股”。大興鎮(zhèn)緊扣流轉(zhuǎn)關(guān)、宣傳關(guān)、種植關(guān)，推進(jìn)“企業(yè)+村集體+合作社+農(nóng)戶”新型經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、村集體增值、農(nóng)民增收良性互動(dòng)?！敖刂聊壳?，動(dòng)員農(nóng)戶1023戶，以旱田800元/畝、水田400元/畝、冊(cè)外地600元/畝，流轉(zhuǎn)土地3萬(wàn)余畝，流轉(zhuǎn)資金達(dá)2700萬(wàn)元，村民以勞動(dòng)力折股入社2046人，承包春耕、秋收等生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)活，村集體經(jīng)濟(jì)增收達(dá)100萬(wàn)元，人均增收達(dá)2100元。?

　　“三治”監(jiān)管融合，做實(shí)“好里子”，抽“釘”拔“楔”。嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”“六步工作法”等規(guī)定，堅(jiān)持法治、自治、德治三向發(fā)力，實(shí)施政府、企業(yè)、農(nóng)戶三方聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶“田間地頭”的矛盾糾紛，在流轉(zhuǎn)過(guò)程中堅(jiān)持自愿、有償、依法的原則，引導(dǎo)農(nóng)民、合作社、經(jīng)營(yíng)主體訂立合同，建立合作關(guān)系，促進(jìn)合作社、企業(yè)有序規(guī)范運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)決做到合同、股權(quán)、資金“三到位”，切實(shí)保障各方合法權(quán)益。?