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本文導(dǎo)讀目錄：

1、推薦收藏！一篇文章看懂糧食烘干機(jī)

2、推行四級(jí)托管服務(wù) 實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)增收 ——海城市建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)...

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推薦收藏！一篇文章看懂糧食烘干機(jī)

核心提示：

糧食烘干機(jī)，時(shí)下農(nóng)機(jī)市場(chǎng)上為數(shù)不多的一片藍(lán)海，一個(gè)“大有可為”的領(lǐng)域，也是近期國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)支持的農(nóng)機(jī)細(xì)分行業(yè)發(fā)展方向。

但對(duì)于糧食烘干機(jī)市場(chǎng)，您究竟了解多少？這次，農(nóng)機(jī)君和同事們齊心協(xié)力，通過圖文并茂的方式，將有關(guān)烘干機(jī)的種種，通過生動(dòng)的方式告訴您。

可以說，看了這篇文章，您就能看懂我國(guó)烘干機(jī)領(lǐng)域的整體現(xiàn)狀啦！對(duì)于企業(yè)、政府人士和農(nóng)民朋友更詳細(xì)、深入地了解這個(gè)“新生事物”，也會(huì)多有裨益的！

真是“居家旅行，調(diào)研寫稿”的必備好文啊，覺得有價(jià)值的話，就請(qǐng)轉(zhuǎn)載、收藏吧！

糧食烘干究竟有多重要？

據(jù)統(tǒng)計(jì)，因糧食烘干產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，導(dǎo)致我國(guó)在糧食儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工環(huán)節(jié)的損失總量，約700億斤以上，占我國(guó)糧食總產(chǎn)量的5%，造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)300~600億元。

而在歐美國(guó)家，這個(gè)數(shù)字是不到1%。

這些糧食有多容易發(fā)生霉變呢？答案是，很容易。根據(jù)山東地區(qū)的氣候和糧食情況，一般來講，含水量超過20%的小麥，收獲后不能及時(shí)進(jìn)行干燥處理，48小時(shí)內(nèi)就會(huì)發(fā)生霉變現(xiàn)象。

那么在我國(guó)，糧食烘干都怎么搞呢？

基本靠曬。

以前，農(nóng)村都有個(gè)曬場(chǎng)，農(nóng)民在那里晾曬糧食，并依靠自然風(fēng)，通過“揚(yáng)場(chǎng)”的方式加速這一過程。基本上呢，是下面這個(gè)樣子的。

而到了現(xiàn)在，農(nóng)村發(fā)生了很大改變，種糧基本靠農(nóng)機(jī)，曬場(chǎng)基本沒有了，那么如何干燥糧食呢？基本上都是下面這樣的。

這樣曬出來的糧食，一是混合著馬路上骯臟的泥土和揮發(fā)的化學(xué)物質(zhì)，加上路上行車的尾氣等，口感和安全性都收到影響；二是馬路曬糧經(jīng)常導(dǎo)致交通堵塞。有些農(nóng)民在曬糧時(shí)，甚至?xí)㈤T口馬路的一半甚至三分之二都占用掉。

那么，農(nóng)民為什么不愿意使用糧食烘干機(jī)烘干呢？

或者說，中國(guó)的糧食烘干為何遲遲發(fā)展不起來呢？

主要原因有三：

1.烘干主體不明確。該由誰來做這個(gè)事兒？糧庫(kù)、糧站、合作社、公司還是農(nóng)民？

2.烘干成本難控制。糧食烘干、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷售，這是一條產(chǎn)業(yè)鏈，由一個(gè)主體串聯(lián)起來了，才有可能產(chǎn)生利潤(rùn)，割裂開，就只能核算為成本。即使烘干成本不高，但這個(gè)成本也不該由農(nóng)民完全承擔(dān)，再說，糧食運(yùn)到和運(yùn)出烘干基地的人力和運(yùn)輸成本，又該算給誰呢？

3.烘干體制不健全。有人說，烘干要政府來搞，有人說要依靠公司來搞，有人說，要對(duì)烘干實(shí)行補(bǔ)貼。那么問題來了，怎么補(bǔ)？補(bǔ)給誰？種糧的拿補(bǔ)貼還是購(gòu)買烘干機(jī)的部門拿補(bǔ)貼，如何操作和監(jiān)管？至少現(xiàn)在，這一系列的政策措施，還未出臺(tái)。

目前，糧食烘干方面出臺(tái)的主要政策是：

農(nóng)業(yè)部公布的《2015-2017年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》中指出，糧食主產(chǎn)?。▍^(qū)）要選擇糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)急需的深松機(jī)、玉米收獲機(jī)、糧食烘干機(jī)等部分機(jī)具品目敞開補(bǔ)貼。

具體政策方面，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司不斷加大對(duì)糧食烘干機(jī)的購(gòu)置補(bǔ)貼力度，已將單機(jī)補(bǔ)貼的限額從5萬元提高到了12萬元。

目前，我國(guó)糧食烘干機(jī)市場(chǎng)的情況是什么樣的呢？

全國(guó)現(xiàn)有谷物烘干機(jī)械的保有量是9萬多臺(tái)，目前正在以年均15.6%的增幅快速攀升。這是個(gè)什么概念呢？我國(guó)輪式谷物收割機(jī)2014年的銷售數(shù)量是4.2萬臺(tái)，而社會(huì)保有量已經(jīng)有幾十萬臺(tái)。

據(jù)某企業(yè)估算，近年，我國(guó)用于水稻、小麥烘干設(shè)備，預(yù)計(jì)年需求量將達(dá)到上萬臺(tái)左右，農(nóng)林土特產(chǎn)品烘干設(shè)備年需求量將達(dá)到2000臺(tái)左右。

然而，糧食烘干企業(yè)的現(xiàn)狀是，從技術(shù)上與發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在較大差距，從規(guī)模上主要以中小企業(yè)為主，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量已達(dá)400多家，但主動(dòng)運(yùn)作糧食烘干機(jī)項(xiàng)目的大企業(yè)不多，已知的可能只有福田雷沃重工和中聯(lián)重科。

不同地區(qū)，糧食烘干機(jī)的種類需求可能也是不一樣的。

1.江蘇、安徽、浙江、江西等水稻主產(chǎn)區(qū)，主要需求更適合水稻烘干的低溫循環(huán)烘干機(jī)。

2.山東、湖北、湖南等地區(qū)隨著玉米種植面積逐步加大，連續(xù)式烘干塔的市場(chǎng)需求旺盛。

3.東北地區(qū)由于地區(qū)自然氣候特點(diǎn)，高水分糧食來不及自然晾曬，主要依靠機(jī)械烘干方式將糧食水分降到安全儲(chǔ)藏的要求，合作社的烘干需求日益增長(zhǎng)。

國(guó)際對(duì)比

在我國(guó)，每年機(jī)械烘干糧食僅占全國(guó)總產(chǎn)量的10％左右，而世界發(fā)達(dá)國(guó)家，這個(gè)數(shù)字是90％（甚至更高）。

比如我們的鄰國(guó)日本，稻谷干燥機(jī)械化水平就穩(wěn)定在92%。此外，我國(guó)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的稻谷干燥也已完全實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)三久也是行業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)暮娓蓹C(jī)品牌。

推行四級(jí)托管服務(wù) 實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)增收 ——海城市建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)... ♂

推行四級(jí)托管服務(wù) 實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)增收 ——海城市建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)...

　　為有效促進(jìn)糧食生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，切實(shí)解決一家一戶的小生產(chǎn)難以融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系問題，海城市以遼寧萬盈農(nóng)業(yè)科技有限公司為引領(lǐng)，重點(diǎn)打造“總部平臺(tái)——縣域公司——鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心——服務(wù)顧問”的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了一套以玉米生產(chǎn)為主要內(nèi)容的全程托管“萬盈模式”。?

　　一、搭建四級(jí)服務(wù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)?

　　以提供玉米全程托管種植服務(wù)為經(jīng)營(yíng)核心，“總部平臺(tái)”即遼寧萬盈科技有限公司，設(shè)立技術(shù)中心、數(shù)據(jù)中心、財(cái)務(wù)中心、客戶服務(wù)中心、人力資源中心，為公司進(jìn)行全程托管提供技術(shù)方案、投入品供應(yīng)、后臺(tái)管理和培訓(xùn)支持等，通過整合資源，集中采購(gòu)，統(tǒng)一將投入品發(fā)放至各縣域子公司，確保質(zhì)量穩(wěn)定可靠?！翱h域子公司”即在適合玉米機(jī)械化作業(yè)的地區(qū)成立縣域子公司，具體管理所屬區(qū)域的全程托管業(yè)務(wù)，通過總部平臺(tái)所提供的投入品和指定的全程技術(shù)方案，對(duì)所屬的縣域開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)?！班l(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心”即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心依托農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建立若干服務(wù)中心，作為公司服務(wù)廣大客戶的基層平臺(tái)?？h域子公司通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心合作，分片區(qū)開展生產(chǎn)托管服務(wù)?！胺?wù)顧問”即萬盈農(nóng)業(yè)實(shí)施全程托管服務(wù)的“末梢神經(jīng)”，一般由當(dāng)?shù)亍班l(xiāng)村精英”擔(dān)任，作為在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)聯(lián)系人和“服務(wù)員”，直接與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行對(duì)接，與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體全程對(duì)接服務(wù)。每一塊萬盈農(nóng)業(yè)托管的土地，在新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體與萬盈農(nóng)業(yè)簽訂合同的時(shí)刻起，生成一個(gè)二維碼交給客戶，客戶可隨時(shí)掃描二維碼了解萬盈服務(wù)的進(jìn)程及詳情。萬盈農(nóng)業(yè)通過在不同區(qū)域建立試驗(yàn)示范田，組織召開播種、苗期、除草、植保、測(cè)產(chǎn)等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)，讓農(nóng)戶親眼見證托管地塊的播種方式、出苗率、田間管理、產(chǎn)量指標(biāo)等，用事實(shí)證明萬盈全程托管是真正的“省心高產(chǎn)”。?

　　二、集成玉米生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)?

　　設(shè)立20個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，致力于研究不同地區(qū)的玉米生產(chǎn)良種良法、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的最優(yōu)組合模式。2017年建成獨(dú)有的技術(shù)集成平臺(tái)，提供從選種、播種、田間管理到收獲等全過程的技術(shù)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)與科研院所、大型農(nóng)資企業(yè)合作，建立起作物健康管理整體解決方案。根據(jù)試驗(yàn)篩選和農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)要求，用部分生物肥料代替化學(xué)肥料，通過引進(jìn)新型設(shè)備，使用集成技術(shù)，開展秸稈還田處理，實(shí)現(xiàn)變廢為寶，促進(jìn)了土壤修復(fù)和地力培肥。二是對(duì)農(nóng)藥嚴(yán)格篩選，選擇微毒、低殘留、環(huán)境友好的產(chǎn)品，不僅降低種植風(fēng)險(xiǎn)，控制用量，保護(hù)環(huán)境，還可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一施藥，過程可管，用量可查。經(jīng)過不斷的合作試驗(yàn)，形成了13項(xiàng)獨(dú)具特色的高科技玉米生產(chǎn)方案。三是建立了一套完整的玉米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，形成了一套免耕播種技術(shù)、寬窄行種植技術(shù)、種子處理技術(shù)、配方施肥技術(shù)、氮肥緩釋技術(shù)、加鋅加硫技術(shù)、生物菌補(bǔ)充技術(shù)、高效低傷害除草技術(shù)、葉面營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充技術(shù)、長(zhǎng)效防蟲技術(shù)、矮化防倒技術(shù)、深松整地技術(shù)、保護(hù)性耕作技術(shù)等13項(xiàng)增產(chǎn)、增效、環(huán)保技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)包括產(chǎn)地環(huán)境、品種、栽培技術(shù)、田間管理、收獲等方面的全要素控制，實(shí)現(xiàn)玉米綠色高效生產(chǎn)。?

　　三、建立數(shù)字管理信息系統(tǒng)?

　　為提升托管服務(wù)的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，開發(fā)了“萬盈信息管理系統(tǒng)”。該信息管理系統(tǒng)以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以農(nóng)機(jī)作業(yè)為紐帶、以產(chǎn)品配套為基礎(chǔ)，涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)資、農(nóng)藝、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)全流程，從服務(wù)主體到服務(wù)流程再到服務(wù)作業(yè)情況的所有信息，依托信息通訊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了讓服務(wù)對(duì)象實(shí)時(shí)掌握資金流、物資流、信息流、參與人員四位一體的配備情況，精準(zhǔn)管控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)全過程，達(dá)到服務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生成、監(jiān)管人員隨時(shí)可查、作業(yè)過程可追溯，做到了農(nóng)戶不出門就能監(jiān)督全程托管情況，消除了農(nóng)戶的后顧之憂。此外，服務(wù)信息化在提高了服務(wù)效率的同時(shí)，還降低了大面積分散作業(yè)帶來的管理成本，實(shí)現(xiàn)了公司與農(nóng)戶的雙贏，也為各級(jí)政府提供作業(yè)管理和監(jiān)督管理服務(wù)。?

　　四、實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收服務(wù)成效?

　　海城市2013年開始在耿莊鎮(zhèn)推行“萬盈模式”，當(dāng)初托管面積僅僅800余畝，經(jīng)過多年的服務(wù)，已逐漸被農(nóng)戶認(rèn)可，到2022年耿莊鎮(zhèn)的服務(wù)面積超過2萬畝，耿莊鎮(zhèn)土臺(tái)子村土地托管面積近3000畝，服務(wù)137個(gè)小農(nóng)戶，占全村比例的65%。通過測(cè)算，推廣“萬盈模式”，比常規(guī)種植每畝增產(chǎn)200-300斤；在增產(chǎn)、控制成本的同時(shí)，還提高了玉米種植抗倒伏能力，在收割成本上，為農(nóng)戶每畝節(jié)省成本50-130元不等。近三年，推行“萬盈模式”玉米全程托管面積均在10萬畝以上，截止2022年托管面積已達(dá)到18.76萬畝，累計(jì)服務(wù)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體150多個(gè)，服務(wù)小農(nóng)戶30196戶。?