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本文導(dǎo)讀目錄：

1、砥礪前行，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)工業(yè)之路有多遠(yuǎn)

2、砥礪十載，順邦農(nóng)機(jī)十周年慶典活動(dòng)啟示

3、砥礪奮進(jìn) 譜寫(xiě)為農(nóng)服務(wù)新篇章

砥礪前行，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)工業(yè)之路有多遠(yuǎn) ♂

砥礪前行，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)工業(yè)之路有多遠(yuǎn)

近期在北京展覽館舉辦的“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展上，東方紅-LW4004重型拖拉機(jī)作為唯一的農(nóng)機(jī)裝備代表，與“蛟龍?zhí)枴陛d人深潛器模型、500米口徑球面射電望遠(yuǎn)鏡模型等眾多高科技成果同臺(tái)展出，在農(nóng)機(jī)行業(yè)傳為佳話，成為無(wú)數(shù)農(nóng)機(jī)人的驕傲，也極大地激發(fā)了農(nóng)機(jī)人的自信心與使命感。

筆者懷著敬畏之情參觀了整個(gè)展覽，感受最深的是信息化、智能化技術(shù)正逐步滲透到各個(gè)行業(yè)，尤其在裝備制造業(yè)領(lǐng)域更為明顯。

農(nóng)業(yè)機(jī)械作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要裝備，是保障國(guó)家糧食安全的基礎(chǔ)，更需要借助信息化、智能化技術(shù)來(lái)提檔升級(jí)，補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)彎道超車、跨越發(fā)展。

中國(guó)一拖集團(tuán)率先在國(guó)內(nèi)建設(shè)了首個(gè)新型輪式拖拉機(jī)智能制造工廠，形成年產(chǎn)4.5萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)7大系列、800多種機(jī)型輪式拖拉機(jī)的定制化混流生產(chǎn)，滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝研發(fā)、制造、檢測(cè)、物流以及智能服務(wù)等全生命周期各環(huán)節(jié)的智能化要求。

以中國(guó)一拖為代表的極少數(shù)企業(yè)通過(guò)提升設(shè)計(jì)智能化、制造智能化、產(chǎn)品智能化和服務(wù)智能化等智能化水平，如通過(guò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化、制造過(guò)程數(shù)控化，大幅降低了產(chǎn)品研制周期，提高了生產(chǎn)效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本等，在個(gè)別方面已躋身世界先進(jìn)水平行列。

但不可否認(rèn)，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)與世界先進(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)相比，整體處于跟跑階段，在產(chǎn)業(yè)組織、制造水平、技術(shù)水平等方面還存在著很大的差距。

在產(chǎn)業(yè)組織方面，國(guó)外已是集團(tuán)化運(yùn)作，從數(shù)字化設(shè)計(jì)到高端制造，形成專業(yè)化分工配套協(xié)作的全產(chǎn)業(yè)鏈；我國(guó)的農(nóng)機(jī)工業(yè)共性技術(shù)缺失，創(chuàng)新投入嚴(yán)重不足，產(chǎn)業(yè)化組織程度低。在制造水平方面，國(guó)外是數(shù)字化設(shè)計(jì)，柔性制造，開(kāi)發(fā)周期短，可靠性高；我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)大部分還是沿襲傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)制造方法，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期是國(guó)外的1～2倍，而可靠性水平僅是國(guó)外的1/3左右。在技術(shù)水平方面，國(guó)外農(nóng)機(jī)產(chǎn)品是智能化技術(shù)引領(lǐng)，復(fù)式聯(lián)合精準(zhǔn)作業(yè)，節(jié)能減排；我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品是單一作業(yè)環(huán)節(jié)為主，半機(jī)械化為主導(dǎo)，能源資源消耗大。

全球農(nóng)機(jī)工業(yè)已進(jìn)入了信息化時(shí)代，信息化、智能化技術(shù)滲透到農(nóng)機(jī)工業(yè)從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售直到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)。我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)才剛剛步入這一場(chǎng)變革之中，需要走的路還很長(zhǎng)。

隨著《中國(guó)制造2015》戰(zhàn)略的實(shí)施，農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)將向數(shù)字化智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)；互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的實(shí)施，將為農(nóng)機(jī)裝備制造提供更大的發(fā)展空間。

業(yè)內(nèi)專家表示，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)工業(yè)將推動(dòng)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)制造模式的變革，推動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)組織形式的創(chuàng)新，推動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和優(yōu)化，推動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)創(chuàng)新方式的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)手段可以提高產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)的效率，提高生產(chǎn)制造信息化水平，通過(guò)搭建農(nóng)機(jī)智能化生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維下的全面質(zhì)量管理。

但目前在農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)，對(duì)于智能制造的理解還存在一定的誤區(qū)。如智能制造應(yīng)代表無(wú)人化；只要實(shí)施了各個(gè)軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)底層全自動(dòng)化就是智能制造；智能制造可以解決所有的質(zhì)量問(wèn)題。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家解釋，智能制造在于人機(jī)協(xié)同，無(wú)人化不是目的；智能制造是硬件系統(tǒng)、各軟件系統(tǒng)的集成與協(xié)同，并體現(xiàn)先進(jìn)工藝技術(shù)、先進(jìn)管理理念，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施真正有效、快速的運(yùn)行管理；沒(méi)有智能制造也可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，但智能制造可以很大程度上提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的信息化、智能化水平，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

全面實(shí)現(xiàn)智能制造需要對(duì)傳統(tǒng)的制造模式進(jìn)行變革，不僅需要引入智能裝備、嵌入式智能、預(yù)測(cè)性分析、云計(jì)算技術(shù)，更需要的是互聯(lián)網(wǎng)思維，新的生產(chǎn)模式將把智能制造生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿ヂ?lián)和全集成的系統(tǒng)。

智能農(nóng)機(jī)制造，將是機(jī)械化、自動(dòng)化到數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，再到智能化、知識(shí)化、服務(wù)化的變革，技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式是機(jī)器人＋人工智能＋大數(shù)據(jù)，這是新標(biāo)準(zhǔn)+新模式+新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。

要想滿足用戶的需求，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)只有依靠創(chuàng)新。一方面，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)便捷的工具，改善業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)效率的提升；另一方面，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的思維，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)等一系列成功的經(jīng)驗(yàn)，使農(nóng)機(jī)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)真正結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)目前正在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的陣痛，但是，依然面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇。唯有變革，唯有創(chuàng)新，砥礪前行，才能實(shí)現(xiàn)從農(nóng)機(jī)制造大國(guó)向農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國(guó)的蛻變！

砥礪十載，順邦農(nóng)機(jī)十周年慶典活動(dòng)啟示 ♂

砥礪十載，順邦農(nóng)機(jī)十周年慶典活動(dòng)啟示

2020年6月25日，四平市順邦農(nóng)機(jī)制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱順邦農(nóng)機(jī)）成功舉辦了慶祝順邦農(nóng)機(jī)成立10周年慶典，活動(dòng)主題為“順邦十年，感恩有你”，全場(chǎng)共500余人歡聚一堂，共同見(jiàn)證這特殊的時(shí)刻。

參加活動(dòng)的有順邦農(nóng)機(jī)全體員工，部分供應(yīng)商、經(jīng)銷商、用戶和媒體代表，都是順邦農(nóng)機(jī)的“家人”。慶典活動(dòng)通過(guò)線下+線上的方式，通過(guò)四平市電視臺(tái)、農(nóng)機(jī)TV、順邦農(nóng)機(jī)抖音和快手直播，讓更多的合作伙伴通過(guò)直播在線觀看，與大家相聚在云端。

十周年慶典活動(dòng)主要分為“順邦從這里走來(lái)”“我在順邦的日子”和“放飛夢(mèng)想”三部分，展現(xiàn)了順邦人的多才多藝?；顒?dòng)還對(duì)與順邦一路同行，見(jiàn)證順邦十年發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)銷商、售后服務(wù)之星、資深用戶和榮譽(yù)員工進(jìn)行了表彰。

順邦農(nóng)機(jī)創(chuàng)始人魏德勝回顧了發(fā)展的十年?；仨?，十年創(chuàng)業(yè)的心酸和眼淚，成功與快樂(lè)，讓這位堂堂七寸男兒流淚，了解他的人都深知取得今天成績(jī)實(shí)屬不易。

“創(chuàng)業(yè)之初，步履維艱?；叵?011年順邦農(nóng)機(jī)成立到2016年，前三年因?yàn)檐囬g小根本就沒(méi)有辦公室，后三年因?yàn)檗k公室太狹窄沒(méi)有放辦公桌的地方。六年時(shí)間我都坐在沙發(fā)上辦公，工作累了就在沙發(fā)上和衣而臥。盡管前路漫漫，考驗(yàn)重重，但我們心中只有夢(mèng)想的藍(lán)圖，夜以繼日，迎難而上，理想信念因其執(zhí)著而彌堅(jiān)，奮斗的收獲也讓人倍感欣慰。”魏德勝如是說(shuō)到。

十年來(lái)順邦農(nóng)機(jī)深耕探索，不畏艱辛，從最初的幾個(gè)人到現(xiàn)在400余名員工；從最開(kāi)始一臺(tái)簡(jiǎn)單的電焊機(jī)，到現(xiàn)在的數(shù)臺(tái)自動(dòng)化工具及高端檢測(cè)設(shè)備；從最初30平方米的狹小車間，逐步發(fā)展到現(xiàn)在數(shù)萬(wàn)平方米的車間流水線；從2013年的兩位用戶，到現(xiàn)在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的用戶朋友；從星星之火的東北平原市場(chǎng)，到遠(yuǎn)銷全國(guó)各地；從單一產(chǎn)品到打造一條秸稈高效、綠色、生態(tài)循環(huán)利用完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

魏德勝?gòu)囊幻窘橙A麗轉(zhuǎn)身到農(nóng)機(jī)事業(yè)，帶著他的工匠精神，砥礪十載，打造了一支擁有400余人的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)年銷售收入超過(guò)4億元，年產(chǎn)銷秸稈打捆機(jī)5000臺(tái)的成績(jī)，在秸稈打捆機(jī)市場(chǎng)處于領(lǐng)軍地位，成為一匹真正的黑馬。

自2014年順邦農(nóng)機(jī)研發(fā)出第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的秸稈飼料打捆機(jī)，經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)提升，已更新至第九代產(chǎn)品，一次次完成打捆機(jī)領(lǐng)域技術(shù)突破。目前，秸稈飼料打捆機(jī)分別獲得兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、十四項(xiàng)實(shí)用新型專利，2020年秸稈飼料打捆機(jī)榮登央視《我愛(ài)發(fā)明》欄目，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年銷量排名第一。

砥礪奮進(jìn)，不忘初心。順邦產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，十年九代，引領(lǐng)行業(yè)潮流。從發(fā)明自動(dòng)打包機(jī)，到改進(jìn)除塵工藝；從升級(jí)打捆方式，到打包方式改進(jìn)，無(wú)不體現(xiàn)著市場(chǎng)導(dǎo)向下的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

不畏行業(yè)艱苦，不畏同行模仿，不畏事業(yè)艱辛，始終圍著讓秸稈有用、讓用戶致富，做成了行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)。

在魏德勝看來(lái)，未來(lái)的中國(guó)本土化就是全球化，中國(guó)市場(chǎng)處于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局之中。這是中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇，也是順邦農(nóng)機(jī)的機(jī)遇。僅吉林省年產(chǎn)農(nóng)作物秸稈4000多萬(wàn)噸，豐富資源讓順邦農(nóng)機(jī)擁有了廣闊的市場(chǎng)。大力實(shí)施鄉(xiāng)村推興，構(gòu)建秸稈產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，解決秸稈焚燒環(huán)境污染，深入實(shí)施秸稈養(yǎng)殖變?nèi)夤こ痰膽?zhàn)略部署，更是讓順邦農(nóng)機(jī)找到了發(fā)展契機(jī)。

最后魏德勝表示 ，“一路走來(lái)，順邦的今天凝聚了所有志同道合的順邦人智慧與汗水，感恩大家的幫助和鼓勵(lì)，更要感謝大家一如既往的支持與信賴。順邦沒(méi)有成功，順邦只是在成長(zhǎng)。明天，順邦?yuàn)^斗路上我們還要一路同行，堅(jiān)定賦予秸稈更高價(jià)值的初心，為國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)插上“智慧”翅膀的信念與使命，扛鼎擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)著飼料打捆機(jī)行業(yè)一個(gè)新的征程！為廣大農(nóng)民脫貧致富，為合作伙伴共贏，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化貢獻(xiàn)蓬勃力量。

砥礪奮進(jìn) 譜寫(xiě)為農(nóng)服務(wù)新篇章 ♂

砥礪奮進(jìn) 譜寫(xiě)為農(nóng)服務(wù)新篇章

?　　黨的十八大以來(lái)，吉林省供銷合作社堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，緊緊圍繞全省“三農(nóng)”工作大局，著力深化供銷合作社綜合改革，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織體系、社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和聯(lián)合社機(jī)關(guān)行業(yè)指導(dǎo)體系建設(shè)，在構(gòu)建同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)運(yùn)作更有效的合作經(jīng)營(yíng)組織體系及成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)方面取得重大進(jìn)展，為農(nóng)服務(wù)的根基進(jìn)一步夯實(shí)、為農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域進(jìn)一步拓展、為農(nóng)服務(wù)的手段進(jìn)一步豐富、為農(nóng)服務(wù)的能力進(jìn)一步提高、為農(nóng)服務(wù)的實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)，全省供銷合作事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。

　　2013年至2017年，全省供銷合作社銷售總額、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別由236億元、1.69億元、95億元、19.9億元增加到499億元、4.66億元、120億元、43.9億元，四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均居全國(guó)前列，在全國(guó)供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中的名次逐年提升。省供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子在省委組織部年度考核中連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀等次。

　　這是吉林供銷合作社發(fā)展的最好時(shí)期，綜合改革贏得了黨委、政府的肯定、農(nóng)民的認(rèn)可、社會(huì)的認(rèn)同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量之好前所未有。累累碩果的背后，是吉林供銷社人與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新的氣魄擔(dān)當(dāng)，是吉林供銷社人篳路藍(lán)縷、手胼足胝的拼搏奮斗，是吉林供銷社人為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的宗旨與初心……

　　積跬步以致千里 從試點(diǎn)到推開(kāi)

　　——全力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍和綜合平臺(tái)，綜合改革不斷深入

　　全力高位推動(dòng)。省委、省政府高度重視供銷合作社綜合改革，將其作為全省農(nóng)村改革的重要內(nèi)容，納入全省深化改革重點(diǎn)工作目標(biāo)。省委、省政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次做指示、提要求、聽(tīng)匯報(bào)、抓落實(shí)，為深化綜合改革奠定了重要基礎(chǔ)。各級(jí)黨委、政府認(rèn)真履行責(zé)任，將供銷合作社的重點(diǎn)改革事項(xiàng)納入政府績(jī)效考核范疇，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定改革方案，強(qiáng)化督促落實(shí)，為供銷合作社綜合改革提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。2015年10月，省委、省政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》出臺(tái)。同年11月，省“兩辦”《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施方案》印發(fā)，吉林省成為全國(guó)第一批出臺(tái)《實(shí)施意見(jiàn)》和《試點(diǎn)方案》的省份之一。為確保中央、省委決策部署和政策措施的切實(shí)落地，省供銷社連續(xù)制定了電子商務(wù)、社團(tuán)組織、土地托管、市場(chǎng)建設(shè)、社有企業(yè)改革、基層社建設(shè)等事關(guān)綜合改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策文件，出臺(tái)了社有資產(chǎn)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目管理等系列制度性措施，提供了制度保障。

　　突出試點(diǎn)引領(lǐng)。2014年，省供銷社確定了四平、榆樹(shù)、蛟河作為先期試點(diǎn)單位。為探索更多切實(shí)可行的改革路徑和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，2015年，在省兩辦《試點(diǎn)方案》中，又確定2個(gè)市（州）、2個(gè)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣和10個(gè)縣（市、區(qū)）進(jìn)行供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，試點(diǎn)面擴(kuò)大到17個(gè)。3年多來(lái)，各試點(diǎn)單位不僅在開(kāi)展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、發(fā)展農(nóng)村電商、市場(chǎng)體系建設(shè)、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社有企業(yè)改革、基層社建設(shè)等方面為全系統(tǒng)改革提供了可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，也引領(lǐng)了系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，17個(gè)試點(diǎn)單位社有資產(chǎn)總額增加了9億元，提升了系統(tǒng)發(fā)展水平。2018年上半年，銷售總額152億元，同比增長(zhǎng)27%，完成全年的60%。

　　加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)。省供銷社切實(shí)履行職責(zé)，定期檢查督導(dǎo)，先后在長(zhǎng)春、吉林、四平、遼源、榆樹(shù)、東豐、前郭召開(kāi)綜合改革試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和基層組織建設(shè)、社有企業(yè)、土地托管、電商發(fā)展、市場(chǎng)建設(shè)等綜合改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)綜合改革。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工包保制度，每年集中開(kāi)展2次以上調(diào)研督導(dǎo)活動(dòng)。2015年，省政府督查室對(duì)省委11號(hào)文件、“兩辦”42號(hào)文件貫徹落實(shí)情況開(kāi)展了專項(xiàng)督查。建立綜合改革工作《目標(biāo)責(zé)任制》和年度《重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》，把推進(jìn)供銷社綜合改革各項(xiàng)任務(wù)列為黨組會(huì)、主任辦公會(huì)重點(diǎn)內(nèi)容，定期調(diào)度，督辦落實(shí)。

　　全面推開(kāi)綜合改革。2018年7月，全省全面推進(jìn)供銷合作社綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興視頻會(huì)議召開(kāi)，標(biāo)志著吉林省供銷合作社綜合改革已經(jīng)全面推開(kāi)。

　　辟源頭以引活水 從創(chuàng)新到謀遠(yuǎn)

　　——強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，新興業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大

　　積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化，大力開(kāi)展以土地托管為核心內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù)。全省供銷社秉持“農(nóng)民進(jìn)城打工，供銷社給農(nóng)民打工”服務(wù)理念，以市、縣供銷合作社為主導(dǎo)，以系統(tǒng)生產(chǎn)、流通和加工型龍頭企業(yè)為依托，以專業(yè)合作社、基層供銷合作社為服務(wù)載體，聯(lián)合村兩委，以土地流轉(zhuǎn)、全托管、半托管、菜單式服務(wù)為主要形式，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)戶提供全過(guò)程、專業(yè)化、系列化服務(wù)，多種形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前，服務(wù)規(guī)模達(dá)到181萬(wàn)畝，全省39個(gè)市縣供銷社開(kāi)展了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　積極順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代浪潮，加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于推進(jìn)數(shù)字吉林建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村電商的部署，以服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活為根本，以打造“網(wǎng)上供銷社”為方向，以農(nóng)產(chǎn)品電商為重點(diǎn)，著力打造供銷合作社電商的核心品牌，加快促進(jìn)線上線下融合發(fā)展，構(gòu)建具有強(qiáng)大實(shí)力和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的供銷社電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。目前，建成專業(yè)電商企業(yè)33家，開(kāi)展電商業(yè)務(wù)社有企業(yè)107家、農(nóng)民專業(yè)社204家，物流企業(yè)30家，規(guī)?；娚淌袌?chǎng)園區(qū)13個(gè)，電商協(xié)會(huì)7家，省、縣、鄉(xiāng)一體化電商經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系初步建成；探索形成了東豐縣“雙網(wǎng)雙軌雙融合”、集安市“公司+基地+農(nóng)戶+O2O社區(qū)店”、四平市“互聯(lián)網(wǎng)+基地+配送中心+物流”等一批具有吉林供銷特色的電商發(fā)展模式，培育出了“御品堂”“原生部落”等50多個(gè)具有吉林特色的電商品牌。從2015年的零起步，到2016年的近1億元，再到2017年的13億元，全省供銷合作社系統(tǒng)電商銷售額年年邁大步，供銷合作社成了全省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的生力軍。

　　順時(shí)勢(shì)以固根本 從優(yōu)勢(shì)到強(qiáng)勢(shì)

　　——著力鞏固提升和做大做強(qiáng)，傳統(tǒng)領(lǐng)域煥發(fā)新的生機(jī)活力

　　加強(qiáng)新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。采取典型引路、龍頭帶動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)、聯(lián)合共建等有力措施，推進(jìn)“新網(wǎng)工程”提質(zhì)增效?！靶戮W(wǎng)工程”網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到11682個(gè)，覆蓋全省近80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50%的行政村，帶動(dòng)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)10萬(wàn)余人。2018年上半年，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)額、日用消費(fèi)品零售額、再生資源回收額分別增長(zhǎng)19.1%、20.3%、34.1%、26.8%，比全國(guó)平均水平高出13.1%、4.2%、20.1%、29.1%。

　　全面改造提升基層社。多措并舉恢復(fù)基層供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，強(qiáng)化與農(nóng)民等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體在組織上、經(jīng)濟(jì)上、利益上的聯(lián)結(jié)，積極探索基層社與農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社“三位一體”運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)基層社與農(nóng)民專業(yè)合作社融合發(fā)展。目前，全省基層社發(fā)展到616家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)99.5%，高出全國(guó)4個(gè)百分點(diǎn)。永吉縣北大湖供銷合作社等13個(gè)基層社被評(píng)為全國(guó)基層社標(biāo)桿社。

　　大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。采取領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、協(xié)辦等多種形式，積極興辦各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社；采取市縣供銷社主導(dǎo)，社有企業(yè)、基層社、行業(yè)協(xié)會(huì)等牽頭成立專業(yè)型、產(chǎn)業(yè)型、區(qū)域型的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高層次的聯(lián)合合作。全省供銷社領(lǐng)辦創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到2297個(gè)，入社社員14萬(wàn)人，創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社78個(gè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶近12萬(wàn)戶。東遼縣順禾烏米種植專業(yè)合作社等61個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社被評(píng)為全國(guó)供銷社系統(tǒng)農(nóng)民合作社示范社，汪清縣天橋嶺新農(nóng)黑木耳專業(yè)合作社等6個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社被評(píng)為全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

　　加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社和城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)中心。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)性與公益性相結(jié)合的原則，采取與村委會(huì)共建、社會(huì)資金聯(lián)建、職能部門(mén)合建以及籌措資金自建等方式，積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社（社區(qū)服務(wù)中心），廣泛開(kāi)展農(nóng)技推廣、農(nóng)機(jī)維修、莊稼醫(yī)院等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)和商品供應(yīng)、休閑娛樂(lè)、婚喪嫁娶等社區(qū)生活服務(wù)，建成農(nóng)村綜合服務(wù)社（中心）5930個(gè)，覆蓋全省64%的行政村，發(fā)揮了服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺(tái)的作用。

　　深化社有企業(yè)改革。主動(dòng)適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，聚焦提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型，不斷推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、效益、實(shí)力顯著提升。吉林省供銷集團(tuán)有限公司注冊(cè)成立，開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)春地利果品、吉林蓮花日雜等一批具有一定輻射帶動(dòng)功能的社有骨干龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大。全系統(tǒng)社有企業(yè)發(fā)展到377家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)47家，年經(jīng)營(yíng)額超5000萬(wàn)元以上的達(dá)110家。2017年，全系統(tǒng)社有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入154.84億元，利潤(rùn)4.66億元，社有資產(chǎn)總額119.97億元，所有者權(quán)益43.9億元，可比口徑分別較2013年增長(zhǎng)52.8%、118.7%、44.86%、143.21%，社有企業(yè)支撐系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

　　健機(jī)制以促發(fā)展 從助農(nóng)到興農(nóng)

　　——聚力鄉(xiāng)村振興，多措并舉助農(nóng)增收

　　扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系建設(shè)。強(qiáng)化規(guī)劃導(dǎo)向和政策引領(lǐng)，積極探索“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化模式，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，密切與農(nóng)民的利益關(guān)系，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、購(gòu)銷、加工、服務(wù)性企業(yè)和專業(yè)合作社1630家，農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)185家，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)226個(gè)。全系統(tǒng)改造新建農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)3家，年交易額18億元；改造新建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)25個(gè)，年交易額達(dá)88億元，為解決農(nóng)民賣(mài)難賣(mài)賤難題、幫助農(nóng)民增收致富發(fā)揮了作用。

　　全面優(yōu)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)。深化“吉林供銷農(nóng)資聯(lián)盟”合作，在永吉等7個(gè)縣市開(kāi)展農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)，積極創(chuàng)新農(nóng)資供給服務(wù)。充分利用全系統(tǒng)19個(gè)農(nóng)資儲(chǔ)備庫(kù)、68個(gè)配送中心以及遍布全省的4200多個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)抓好農(nóng)資供應(yīng)，平抑價(jià)格，穩(wěn)定市場(chǎng)，保證農(nóng)民優(yōu)質(zhì)低價(jià)用肥；充分發(fā)揮全系統(tǒng)433個(gè)莊稼醫(yī)院的作用，搞好測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害防治等綜合服務(wù)。全系統(tǒng)年銷售化肥360萬(wàn)標(biāo)噸，占社會(huì)化肥銷售總量的60%以上，發(fā)揮了主渠道作用，為吉林省糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出了貢獻(xiàn)。

　　大力宣傳推介“吉字號(hào)”農(nóng)產(chǎn)品。組織系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、專業(yè)合作社參加海南、上海、長(zhǎng)春等地10余個(gè)國(guó)內(nèi)大規(guī)模、高檔次的農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，舉辦了供銷合作社農(nóng)民專業(yè)社產(chǎn)品展示交易會(huì)，開(kāi)展了多種形式的宣傳推介活動(dòng)，助力“吉字號(hào)”農(nóng)產(chǎn)品走向全國(guó)市場(chǎng)，在解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難及助農(nóng)增收等方面發(fā)揮了重要作用。在第17屆中國(guó)長(zhǎng)春國(guó)際農(nóng)業(yè)·食品博覽（交易）會(huì)上，省供銷社舉全系統(tǒng)之力，打造供銷社主題館，召開(kāi)首屆供銷特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，大力開(kāi)展供銷社系統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷和宣傳推介活動(dòng)，展示在助農(nóng)增收、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的供銷社力量。

　　積極開(kāi)展新型農(nóng)民社員培訓(xùn)工作。以農(nóng)民實(shí)際需求為導(dǎo)向，充分利用供銷合作社的教育培訓(xùn)資源，開(kāi)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育和農(nóng)民技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)新型農(nóng)民社員近萬(wàn)人，培養(yǎng)了一批有闖勁、有知識(shí)、有誠(chéng)信的農(nóng)民致富領(lǐng)路人和新時(shí)代的新型農(nóng)民。

　　發(fā)揮多種優(yōu)勢(shì)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作。始終把脫貧攻堅(jiān)工作作為責(zé)無(wú)旁貸的重大政治任務(wù)，發(fā)揮供銷社獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在貧困地區(qū)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社421個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶5萬(wàn)戶，在貧困地區(qū)開(kāi)展土地托管服務(wù)面積達(dá)4.87萬(wàn)畝，發(fā)展各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1885個(gè)，農(nóng)村綜合服務(wù)社1245家，恢復(fù)重建基層社21家。全系統(tǒng)建設(shè)完成產(chǎn)業(yè)、教育、科技扶貧項(xiàng)目近20個(gè)，投入扶持資金2000多萬(wàn)元。已幫助2232戶貧困家庭、4414名貧困村民實(shí)現(xiàn)脫貧，省社定點(diǎn)幫扶工作連續(xù)2年被省委組織部評(píng)為優(yōu)秀等次。

　　新時(shí)代，新征程，新使命，新作為，全省供銷人正以全新的姿態(tài)、創(chuàng)新的精神和昂揚(yáng)的斗志，砥礪奮進(jìn)在為農(nóng)服務(wù)、助力鄉(xiāng)村振興的道路上。