農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（m.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：行業(yè)新聞：上下同欲，解放動力實(shí)現(xiàn)“雙過半”！，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　

上半年，發(fā)動機(jī)事業(yè)部

在市場競爭格局深度調(diào)整

國六切換大考的背景下

緊緊圍繞解放公司決策部署

迎難而上、開拓進(jìn)取

高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)

發(fā)動機(jī)銷量、主營業(yè)務(wù)收入、利潤

分別完成全年必達(dá)目標(biāo)的

56%、54%、69%

搶抓市場品牌營銷穩(wěn)步推進(jìn)

市場是企業(yè)發(fā)展的根基。

事業(yè)部圍繞銷量和份額提升的目標(biāo)統(tǒng)籌市場布局，扎實(shí)推進(jìn)市場洞察，踐行品牌營銷，上半年銷量同比增長6%。

在解放市場，面對排放切換的窗口期，事業(yè)部全力推進(jìn)國六生命戰(zhàn)、內(nèi)配攻堅(jiān)戰(zhàn)、燃?xì)饨M合戰(zhàn)，強(qiáng)化國五市場拉動，加快國六產(chǎn)品導(dǎo)入，上半年解放市場銷量同比增長10.6%。

在社會市場，秉持高端轉(zhuǎn)型目標(biāo)，積極推動奧威重卡市場開拓，奧威銷量同比增長30%。

在非道路市場，聚焦用戶滿意和商業(yè)成功,銷量同比增長11%，鉑威在山東臨工實(shí)現(xiàn)銷售4000余臺，事業(yè)部與中聯(lián)和徐工成功達(dá)成戰(zhàn)略合作，IPD變革成效進(jìn)一步釋放。

在海外市場，強(qiáng)化銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，上半年實(shí)現(xiàn)出口銷量1.6萬臺，同比增長46%，其中奧威出口1587臺，占總銷量的比例提升了2.7個(gè)百分點(diǎn)，海外市場的

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結(jié)構(gòu)更優(yōu)。

奮力拼爭產(chǎn)品領(lǐng)航持續(xù)深入

產(chǎn)品是企業(yè)核心優(yōu)勢所在，產(chǎn)品強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。

上半年，技術(shù)戰(zhàn)線全力以赴抓國六，加速推進(jìn)17款國六SCR技術(shù)路線拓展工作，進(jìn)一步提升了國六產(chǎn)品的市場競爭力。

同時(shí)，重點(diǎn)推動6DM、6DL、4DW產(chǎn)品進(jìn)入寬體礦用車、水泥泵車、環(huán)衛(wèi)車等領(lǐng)域，新增配套整車廠家14個(gè)。

面對上半年火爆的市場需求，生產(chǎn)戰(zhàn)線千方百計(jì)挖潛力、搶資源，盡全力滿足市場。1-6月份，發(fā)動機(jī)總產(chǎn)量同比提升11%。

其中，重型M系列發(fā)動機(jī)產(chǎn)量同比提升7%，大柴工廠產(chǎn)量同比增長45%，運(yùn)動件部M60連桿產(chǎn)能提升10%，共軌制造部國五自主高壓油軌產(chǎn)量達(dá)2.8萬支，均創(chuàng)下歷史新高。

質(zhì)保戰(zhàn)線深入推進(jìn)達(dá)歐標(biāo)項(xiàng)目，奧威12MIS和TOP9三漏故障率分別比基礎(chǔ)值降低61%和71%，奧威CA6DM3成為國內(nèi)首個(gè)通過歐Ⅵ-e認(rèn)證的產(chǎn)品。

同時(shí)，嚴(yán)抓國六改進(jìn)，對26個(gè)件號的一致性檢測，保障了國六產(chǎn)排放件質(zhì)量的穩(wěn)定性。

緊盯效益綜合競爭力不斷增強(qiáng)

在產(chǎn)銷量穩(wěn)步增長的同時(shí)，事業(yè)部在管理、營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等方面多措并舉，深挖降本增效潛能，提升獲利能力，利潤率

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、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)保持行業(yè)第一。

圍繞解放降本減費(fèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員帶頭攻關(guān)，上報(bào)降本攻關(guān)優(yōu)秀案例33個(gè)。

各條戰(zhàn)線主動扛指標(biāo)，采用科學(xué)方法推動降本增效重點(diǎn)項(xiàng)目。

采購部通過加強(qiáng)管控，完成全年降本目標(biāo)的74%；質(zhì)保部以降低整機(jī)索賠率等為抓手，完成年度目標(biāo)67%；各車間綜合開展工藝少人化、自主維修等工作，深度挖掘制造降本潛力；技術(shù)部門積極推動科技降本，從源頭上降低了產(chǎn)品成本。

高質(zhì)量完成“雙過半”

鼓舞了隊(duì)伍士氣，增強(qiáng)了決戰(zhàn)信心

為全力奪取“十四五”開門紅

夯實(shí)了基礎(chǔ)

我們，正以更加高昂的斗志

向著更高目標(biāo)奮力前行