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“鄭主師黨務功底杠杠的，經(jīng)他手出來的文稿就是不一樣……”黨群干事小甄發(fā)出由衷感嘆，露出敬佩目光。

小甄口中的鄭主師是黨群部黨群干事主任管理師鄭魯閩。他認真貫徹黨委工作意圖，在黨群部領導的帶領下，聚焦打造標桿黨建品牌目標，建體系、夯基礎、創(chuàng)特色，為發(fā)動機事業(yè)部強黨建，促經(jīng)營作出了應有的貢獻。

今年七一前夕，鄭魯閩被解放公司評為2020-2021年度優(yōu)秀黨務工作者。其實，近十年來，他已有4次獲得發(fā)動機事業(yè)部優(yōu)秀黨務工作稱號。

建體系 強化黨建任務落實

熟悉鄭魯閩的人都知道，在他從事黨務工作的30多年中，做過專職黨群干事、做過基層黨支部書記，積累了豐富的黨務工作經(jīng)驗，深悟基層黨支部工作的甘苦。

事業(yè)部成立后，他回

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到黨群部擔任黨群干事主任管理師，他給自己定下一個原則，那就是自己策劃的每一項工作，都要結合企業(yè)實際，做到接地氣、可操作，不玩虛的。

體系是取得成功的關鍵。為做強黨建工作，鄭魯閩每年根據(jù)解放下達的黨建績效指標和重點任務清單，結合事業(yè)部實際，撰寫黨委工作綱要，編制黨委、黨（總）支部全面從嚴治黨任務清單和高級經(jīng)理“一崗雙責”任務清單，制訂年度黨建工作責任制考核評價辦法，構建了事業(yè)部層面的黨建工作量化考評體系。

在工作落實上，他將工作任務進行細化分解，形成量化考核板塊，通過黨支部建設責任狀簽約形式，把工作任務落實到支部。

他建立了黨支部工作月考核、季評價、年考評制度，強化過程運控，強化結果運用，確保了黨委重點工

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作任務的實處。他每年根據(jù)企業(yè)經(jīng)營重點，策劃開展不同主題的黨員“三品牌”主題實踐活動，突出黨建促經(jīng)營導向，激勵廣大黨員圍繞企業(yè)重點、難點工作，扛指標，挑重擔，發(fā)揮先鋒模范作用。

重培育 建強黨務人才梯隊

事業(yè)部成立后，專兼職黨務人員的配置發(fā)生了很大變化，很多新人充實到黨建隊伍中。培養(yǎng)和造就一批有熱情、懂業(yè)務、能干事的黨務人員隊伍成為事業(yè)部黨委的一項重要工作，也成為鄭魯閩的當務之急。

近四年，黨群部黨建室先后有4名年輕人充實到黨建干事崗位，為使新人盡快獨當一面，鄭魯閩先后與其中的3個年輕人簽署OJD協(xié)議，通過明確內(nèi)容、明確目標，帶領他們成長。

黨群干事小甄感慨地說：“剛做黨群干事時，我就像一個門外漢，很多事情無所適

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從，甚至做錯。鄭主師從不批評我，總是耐心告訴我存在什么問題、應該怎么做，讓我很容易接受。就拿準備黨支部書記例會的材料來說，剛開始做時我很迷茫，不知道結構怎么搭、不知道資料問誰要，寫出的文稿需要鄭主師大修大改?，F(xiàn)如今，我已基本能獨立承擔此項工作了”。

是的，在鄭魯閩的帶教下，黨群干事茁壯成長，有2人先后被評為事業(yè)部優(yōu)秀黨務工作者。

鄭魯閩不僅對黨群干事悉心指導，對基層黨務工作者同樣傳經(jīng)送寶。

根據(jù)基層黨務人員新人多的狀況，黨群部創(chuàng)新開展了多次黨務人員模壓培訓，鄭魯閩將數(shù)十年的黨務工作經(jīng)驗融入到他編寫的教材中，向黨務人員講授黨組織的管理，講授黨支部工作做什么、怎么做，使新上任的黨務人員醍醐灌頂后，胸有成竹踏上工作崗位。

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夯基礎 提升黨建工作質量

鄭魯閩深深懂得“基礎打得牢，地動也不搖”的道理。為建強黨建，他積極推進黨支部標準建設，結合解放公司“四有”標準化黨支部的相關要求，在調(diào)研的基礎上，修訂了黨支部“四庫全書”。

針對事業(yè)部成立后，黨組織職責界定不清晰問題，他先后制訂了《事業(yè)部黨委與大柴黨委黨群工作管理內(nèi)容的界定》、《事業(yè)部黨總支工作指導意見》，明確了各級黨組織的工作職責、管理范圍、工作內(nèi)容，為事業(yè)部黨建工作正常開展提供了制度支撐。

他與同事積極推進黨建制度體系建設，通過“大排查”“大修訂”“大學習”等措施，提高了黨建制度體系的系統(tǒng)性、合規(guī)性和可操作性，使事業(yè)部現(xiàn)行黨建制度與上級精神符合率達到100%。

創(chuàng)特色，

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打造標桿黨建品牌

近年來，事業(yè)部黨委提出了打造標桿黨建品牌目標，并要求在今年七一前夕在全新建成的解放動力黨建教育中心推出標桿黨建品牌展示內(nèi)容。

時間緊，任務重，而4月中旬到6月底的2個多月時間，恰逢黨建室主任出差。鄭魯閩挑起了主任出差期間黨務專線小負責人的擔子，承接集團、解放的工作任務，做優(yōu)事業(yè)部的黨務工作。

他與同事們認真總結提煉事業(yè)部黨建工作的經(jīng)驗、成果，創(chuàng)新建立了具有事業(yè)部特色的“1158”標桿黨建品牌體系，形成了“圍繞一個目標、打造一個品牌、創(chuàng)樹五大標桿，做強八項建設”的標桿黨建品牌基本框架，并在解放動力黨建教育中心全面推出了標桿黨建品牌展示內(nèi)容，得到了同行的一致肯定。

在鄭魯閩和黨群戰(zhàn)線同仁的共同努

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力下，發(fā)動機事業(yè)部黨委多次獲得解放公司先進黨委、無錫市先進基層黨組織等榮譽稱號。