農(nóng)機大全網(wǎng)（m.97661a.com）最新農(nóng)機信息：農(nóng)機通：干練、進取、迅速、突破 ｜ 東風井關2022年總結(jié)表彰大會暨2023年工作會召開，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　

2月3日，東風井關2022年總結(jié)表彰大會暨2023年工作會隆重召開。東風資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理、東風井關董事長盧鋒，井關農(nóng)機中國代表處首席代表大菅克大，東風井關中方總經(jīng)理葉常青，日方總經(jīng)理井下昌計，黨委書記陳全敏，副總經(jīng)理、技術(shù)支持總部總部長森重定樹，戰(zhàn)

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略規(guī)劃總部總部長小野裕明，襄陽工廠總經(jīng)理祝云耀，技術(shù)中心中心長陳時付，常州工廠總經(jīng)理王小剛等領導出席會議。

▲東風井關2022年總結(jié)表彰大會暨2023年工作會召開

東風井關各職能部門的領導干部、員工代表，以及受表彰的先進集體和個人代表參加大會。武漢、襄陽、常州三地干部員工共同參加表彰盛典，見證公司一年來的奮進歷程，同時增強了新一年向更高更遠目標邁進的決心！

會議在短視頻《從智能元年到智能時代》中開啟。與會者共同回顧了與東風井關一起走過的2022年。2022年是東風井關智能元年，也是東風井關奮力拼搏的一年，在公司各單位、各部門全體員工的努力下，公司實現(xiàn)智能領先，智能農(nóng)機銷量取得重大突破，自主品牌實現(xiàn)高速增長，各方面工作完成既定目標。

▲聶志作《東風井關2022年度經(jīng)營報告》，并對2023年度公司經(jīng)營目標進行宣講

東風井關經(jīng)營管理總部副總部長聶志作《東風井關2022年度經(jīng)營報告》。《經(jīng)營報告》對2022年度農(nóng)機行業(yè)銷售概況

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進行了回顧，從公司主要KPI完成情況、銷量完成情況、收益完成情況、存貨管控情況、智能農(nóng)機銷售情況、自主品牌產(chǎn)品線完善等多個方面出發(fā)對2022年公司重點工作進行了總結(jié)。之后，聶志還對2023年度公司經(jīng)營目標進行了宣講。

2023年經(jīng)營目標：實現(xiàn)銷量突破和經(jīng)營質(zhì)量改善。主要機型銷量實現(xiàn)倍增；智能農(nóng)機銷量實現(xiàn)新突破。

▲葉常青宣讀表彰決定

▲頒發(fā)2022年度總經(jīng)理獎

▲頒發(fā)2022年度價值提升課題特別獎

2022年，東風井關各單位及全體員工在“使命必達、堅決執(zhí)行、主動作為、客戶至上”16字工作方針的指導下，積極推進公司“四化”戰(zhàn)略，為公司事業(yè)發(fā)展及年度經(jīng)營目標的達成作出了積極貢獻。過去的一年，公司涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工和先進集體。會上，葉常青宣讀《關于表彰2022年度先進集體和優(yōu)秀員工的決定》文件，王慧宣讀優(yōu)秀員工頒獎詞，東風井關高層領導分別為獲得表彰的優(yōu)秀員工與先進集體頒

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發(fā)獎勵。

▲王慧宣讀優(yōu)秀員工頒獎詞

▲頒發(fā)2022年度優(yōu)秀員工獎

▲盧鋒董事長為2022年度先進集體頒獎

為達成2023年KPI目標，公司從銷量突破、收益提升、管理改善、新品研發(fā)等方面擬定了12項價值提升課題，大會對12項價值提升課題進行下達，武漢、襄陽、常州三地各課題負責人和擔當鄭重接受課題。

▲公司總經(jīng)理給各負責人下達2023年度價值提升課題

東風資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理、東風井關董事長盧鋒發(fā)表重要講話。2022年是東風井關取得卓越成績的一年，盧鋒對全體員工的辛勤努力和付出表示感謝，對獲得表彰的“優(yōu)秀員工”和“先進集體”表示祝賀。

盧鋒講道，一直以來，東風井關的愿景都是做改變中國農(nóng)業(yè)的機器。三年疫情，東風井關銷量保持正增長，尤其是2022年，全程智能化事業(yè)取得突破，東風井關成為國內(nèi)首家實現(xiàn)農(nóng)機全程智能化的企業(yè)。

▲盧鋒董事長發(fā)表講話

盧鋒明確提出四點要求：“干練、進取、迅速、突破”。

一是“干練”：要形成干練的工作作風，首問必結(jié)，日清日結(jié)，專人管控，一件事情盯到底；

二是“進取”：要保持進取的心態(tài)，不自我設限，高度進取、改善進取、銷量進取、降成本進取，各項工作積極進取，追求更高目標；

三是“迅速”：轉(zhuǎn)變等待拖沓的工作作風，不等不拖，反映迅速，行動迅速；

四是“突破”：要勇于突破、自我突破，實現(xiàn)市場突破、銷量突破，研發(fā)制造等各業(yè)務領域都要考慮實現(xiàn)突破的方策，為實現(xiàn)倍增作出新的貢獻。

▲會議由陳全敏主持

陳全敏主持會議，要求各部門全面深入貫徹盧董事長指示和公司年度工作會的精神，將列入年度的重點工作計劃和重點課題，進一步細化落實，確保事業(yè)計劃目標和年度經(jīng)營目標的達成。

陳全敏講道，大道至簡，實干為要，關鍵是干、實干、苦干，全體員工要將目標量化、課題細化、措施具體化、擔當責任化、時間節(jié)點化，以客戶為中心，圍繞“搶市場、促銷量、降成本、提效率”工作方針，推進公司

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“四化”戰(zhàn)略，進一步鞏固和強化“智能領先，技術(shù)領先”的優(yōu)勢，全面提升各細分市場的戰(zhàn)略地位，實現(xiàn)新的突破。全體員工特別是黨員干部，要按照董事長提出的“干練、進取、迅速、突破”的四項要求，首問必結(jié)，日清月結(jié)，要以高度的責任感，勇于擔當作為，凝心聚力，蓄勢而發(fā)，乘勢而起，贏取未來，為實現(xiàn)“做中國最好的農(nóng)機、做改變中國農(nóng)業(yè)的機器”偉大愿景作出新的貢獻。

智能新時代，再啟新征程。2023年是全面落實黨的二十大相關精神的開局之年，是公司邁入智能新時代、實現(xiàn)銷量突破以及經(jīng)營改善的關鍵之年，讓我們抓住機會、挑戰(zhàn)自我，為全面完成公司2023年度經(jīng)營目標共同努力！