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本文導讀目錄：

1、按產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路重組農(nóng)機維修行業(yè)

2、按地理條件，把農(nóng)村全部建成機械化農(nóng)場，讓農(nóng)民去上班，這條路能走通嗎？

3、按經(jīng)濟規(guī)律辦事 對標對表抓落實——離退休干部局青年理論學習...

4、挑上“金扁擔”，讓飯碗端得更牢

按產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路重組農(nóng)機維修行業(yè) ♂

按產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路重組農(nóng)機維修行業(yè)

農(nóng)機維修行業(yè)，具有為農(nóng)機自身服務和為社會服務的雙重功能。從整個社會產(chǎn)業(yè)構成看，屬于第三產(chǎn)業(yè)；從農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)角度看，它是該產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)；從農(nóng)機市場角度看，它又是其健康發(fā)展的重要保障。其組織、管理和服務水平高低，對農(nóng)機化發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展都產(chǎn)生著極其重要的影響。隨著農(nóng)機購置補貼政策的實施，農(nóng)機擁有量快速增加，我國農(nóng)機化進入“后農(nóng)機化時期”。但農(nóng)機維修行業(yè)發(fā)展遲緩，成為制約農(nóng)機化發(fā)展的“瓶頸”。根據(jù)《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》（以下稱《條例》），農(nóng)機維修業(yè)進入依法管理和促進發(fā)展的新時期。因此，發(fā)展農(nóng)村機械維修行業(yè)，推動其產(chǎn)業(yè)化進程，使其提高“造血”功能，對農(nóng)機化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化都有重要意義。

一、農(nóng)機維修行業(yè)在新機制下加快重組步伐

在市場經(jīng)濟條件下，原來按行業(yè)分工的封閉格局被打破，市場化程度越來越高，競爭比較充分，為農(nóng)機維修行業(yè)帶來了全新的發(fā)展機遇。從全國來看，目前相當數(shù)量的農(nóng)機維修廠（點）除了為農(nóng)機行業(yè)提供修理和小農(nóng)具制作外，也為交通、工程、建筑、農(nóng)村建設等行業(yè)提供修理、修造、小五金生產(chǎn)和非標準件制作，并在這一過程中出現(xiàn)分化與重組。

一是以維修技術和資本存量組合，并在聯(lián)合、合作、股份制等多種現(xiàn)代企業(yè)制度的推動下，形成一批農(nóng)機維修行業(yè)的龍頭，使農(nóng)機維修的質量、能力和效益成倍提高。 

二是向專業(yè)化方向發(fā)展，成長為大型機械企業(yè)集團的配件生產(chǎn)基地，逐步成為某領域配套件生產(chǎn)的“小巨人”。

三是向綜合化方向發(fā)展，修造合一，實施品牌戰(zhàn)略，實行總店領導下的連鎖分店授權經(jīng)營制。

四是與農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)集團和有實力的農(nóng)機銷售公司合作，成為其在某一地區(qū)性總代理或特約維修服務點。

五是組建行業(yè)協(xié)會，維修所需配件集中采購，以降低成本；維修價格、質量由行業(yè)自律，獲得健康發(fā)展的機制。

二、農(nóng)機維修行業(yè)目前存在的突出問題

為實現(xiàn)這一轉變，農(nóng)機管理部門做了大量工作。結合“新型職業(yè)農(nóng)民”培訓，向外輸出了一批技能型人才，加快了農(nóng)村勞動力轉移步伐，受到社會好評。從近期反饋的情況看，行業(yè)管理服務的潛力仍然很大，有大量的工作需要我們做。

面對農(nóng)機維修行業(yè)重組的大趨勢，不能不正視目前存在的一些突出問題：

一是農(nóng)機維修行業(yè)的整體素質較差。表現(xiàn)在：（1）資本的有機構成低。農(nóng)機維修大多是鉆孔、電氣焊和修補、換件為主的簡單加工，基本是人力操作，維修加工設備簡陋，機加工制作能力和水平低。（2）網(wǎng)點規(guī)模小。以從業(yè)人員計，最高的不足20人，相當數(shù)量的網(wǎng)點是一間門面、一臺機器（電氣焊）和一個人的“三一店”。（3）修理成本高，質量無保證。由于人均占有的機械設備投資少，維修工藝簡陋落后，技術含量低，一些價值較高的大件和重要部件如機械殼體、曲軸、基礎件、輪胎等無力修復，只好棄之換新。這樣即造成了社會資源的極大浪費，也使農(nóng)機使用成本居高不下。

二是組織化產(chǎn)業(yè)化程度低。難以形成自增實力、自強筋骨的機制。

三是缺乏有效的行業(yè)約束，自律能力缺位。這些問題在廣大中西地區(qū)和不發(fā)達地區(qū)是大量存在的，應該引起高度重視。

三、農(nóng)機維修行業(yè)管理今后工作的著力點

以貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》為契機，重視組織要素植入，加強行業(yè)管理；立足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高服務能力，為農(nóng)機化健康發(fā)展提供保障。

一是重視組織要素投入，加強行業(yè)管理?，F(xiàn)代社會經(jīng)濟學與管理學認為，良好的組織要素技入可以產(chǎn)生1+1＞2的強大聚合效應。從提高農(nóng)機維修行業(yè)人力資本存量入手，縣（區(qū)）重點培訓專業(yè)維修實用技術人才，地（市）以上應開設農(nóng)機修理大、中專班，培養(yǎng)中、高級技工和管理人才，形成合理的金字塔形人才結構。學歷教育以函授、自考、電大為主，相關院校可以開設專業(yè)證書班，培養(yǎng)“短、平、快”人才。

二是市、縣成立農(nóng)機維修行業(yè)監(jiān)督指導站。具體負責相關法規(guī)的貫徹，質量技術監(jiān)督以及修理質量技訴等。有些縣針對維修網(wǎng)點管理工作量大面廣的特點，成立巡查組的做法收效甚好，值得推廣。為加強行業(yè)管理、維護行業(yè)利益和自律需要，應普遍建立農(nóng)機維修行業(yè)協(xié)會。地（市）建一級協(xié)會，縣（區(qū)）建二級協(xié)會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建分會；各級協(xié)會接受同級管理部門的行政指導。本著自愿、互利、共嬴、有利發(fā)展的原則，適當集中一部分資金，由協(xié)會按專業(yè)化分工、區(qū)域性配套的原則，會同主管部門搞好行業(yè)布局與發(fā)展規(guī)劃，在一個區(qū)域內(nèi)形成專業(yè)化維修網(wǎng)點。這些網(wǎng)點除開展日常維修服務外，突出1~2個特色服務項目，如曲軸磨修、油泵調(diào)校、電器專修、底盤及高價值殼體專修等。這樣，可以盡快提高農(nóng)機修理專業(yè)化水平、質量和效率，即滿足零散修理的需求，又形成區(qū)域化、高效率、門類齊全、配套合理的農(nóng)機維修服務體系。在此基礎上逐步發(fā)展縣域內(nèi)的綜合大修廠，形成農(nóng)機維修網(wǎng)絡。

三是農(nóng)機維修業(yè)的健康發(fā)展，是農(nóng)機化發(fā)展的保障體系之一，也是農(nóng)機市場成熟的標志。因此應根據(jù)《條例》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》等法律、法規(guī)，對農(nóng)機維修業(yè)給予必要的政策扶持。這種扶持包括：

（1）從業(yè)人員的培訓、考證制度化，并免收其培訓、考證費。

（2）做好維修業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并給予必要的行政指導，使其有序發(fā)展，避免惡性競爭。

（3）對農(nóng)機維修業(yè)取得的收入免稅，以提高其積累和再發(fā)展能力。

（4）對符合發(fā)展規(guī)劃要求的維修服務網(wǎng)點給予必要的設備購置補貼，使其快速發(fā)展，以適應農(nóng)機化發(fā)展之需。

四是立足產(chǎn)業(yè)化，引入新機制。經(jīng)過40多年的改革開放與發(fā)展，農(nóng)機維修行業(yè)已具備了二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟實力，如果把這些分散的民間經(jīng)濟和技術力量通過股份制或股份合作制組織起來，完成重組，農(nóng)機維修行業(yè)將實現(xiàn)跨越式發(fā)展，步入集團化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，并在此基礎上形成區(qū)域性龍頭企業(yè)集團，由大變強，參與我國產(chǎn)業(yè)格局大分工，形成新興產(chǎn)業(yè)。如此發(fā)展，將會對農(nóng)機化和農(nóng)村現(xiàn)代化作出卓越貢獻。

按地理條件，把農(nóng)村全部建成機械化農(nóng)場，讓農(nóng)民去上班，這條路能走通嗎？ ♂

按地理條件，把農(nóng)村全部建成機械化農(nóng)場，讓農(nóng)民去上班，這條路能走通嗎？

平原發(fā)展機械化，

效率提高利農(nóng)家。

何處上班不敢想，

美好前程大中華。

對于山區(qū)的田地，如何實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理？

首先你要看是分布在什么地方的山區(qū)田地，比如說北方的田地大都是平原地區(qū)，現(xiàn)代化模式管理起來相對比較方便。而南方山區(qū)的田地大多是一片片梯田，有高有低，起伏不平。想用現(xiàn)代化模式管理，相對來說就比較困難了。

山區(qū)田地如何實現(xiàn)現(xiàn)代化管理：

1、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理，首先要增強管理意識，創(chuàng)新管理理念。主動發(fā)現(xiàn)問題、主動制定管理目標和管理措施，主動開展管理工作。管理工作者要清醒地意識到，只有主動發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植過程中的各種問題。提出解決方案。才能防患于未然、才能在未來的發(fā)展道路上順利前行。

2、加大農(nóng)田水利建設，解決好山區(qū)農(nóng)田水利問題。做到蓄水、引水、提水、噴灌、管灌等，高效節(jié)水灌溉技術應用的基礎條件問題。做到可機械操作的農(nóng)田作業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工中采用機電技術。

3、要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理，必須用先進的技術手段武裝管理人員。應對農(nóng)業(yè)種植相關的數(shù)據(jù)進行信息化。

以上只是個人的一點見解，大概就知道這些了，希望能幫上你。

標簽： 農(nóng)業(yè)機械化管理

按經(jīng)濟規(guī)律辦事 對標對表抓落實——離退休干部局青年理論學習... ♂

按經(jīng)濟規(guī)律辦事 對標對表抓落實——離退休干部局青年理論學習... 　　4月1日，離退休干部局青年理論學習小組開展集中學習，重點學習了習近平總書記在2021年中央經(jīng)濟工作會議上的講話精神，傳達學習局領導在青年理論學習小組2021年工作總結和2022年工作思路上的批示精神，圍繞“更好按經(jīng)濟規(guī)律辦事，青年怎么辦”開展研討交流，青年理論學習導師戴軍一級巡視員參加此次集中學習。　　

　　四位青年同志代表分別以如何從經(jīng)濟規(guī)律中學習探索提高業(yè)務能力、如何立足崗位踏實工作、在當前經(jīng)濟形勢下如何更好地開展為老服務工作等主題，交流了學習心得，暢談了認識和感悟。大家紛紛表示：要胸懷國之大者，不負時代不負韶華；要多調(diào)查研究，深入老同志中去，多出老同志認可的硬招實招；要與時俱進，掌握新時代老同志的新需求，改進服務供給。?

　　戴軍指出，學習理論的方式方法多種多樣，具體到如何將探索經(jīng)濟規(guī)律和自身工作相結合，青年干部可以從哲學的角度學習掌握習近平經(jīng)濟思想的核心要義，掌握認識事物規(guī)律的方法。第一是要學習理論的實質。我們黨堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合。習近平總書記在2021年中央經(jīng)濟工作會議上強調(diào)，必須堅持黨中央集中統(tǒng)一領導，把黨的建設融入到經(jīng)濟建設的過程當中，這就是運用中國化的馬克思主義指導實踐，體現(xiàn)了意識的能動作用。第二是從實踐中出真知。世紀疫情沖擊下，百年變局加速演進，外部環(huán)境更趨復雜嚴峻和不確定，面對社會發(fā)展的復雜性和多樣性，我們要勤學好問、不恥下問、勇于探索，在實踐當中摸爬滾打、鍛煉成長。第三是工作上要更加務實。青年干部要認真踏實工作，勇于承擔責任，才能做到敢干事、干成事。尤其是對待老同志，要做到用心用情、精準施策，對每位老同志的情況了如指掌，才能有針對性地為老同志服務，杜絕形象工程、面子工程。第四是要忠誠老實。對黨忠誠，對人民忠誠，對事業(yè)忠誠，認認真真做事，老老實實做人。

　　大家一致認為，本次學習收獲頗豐、受益匪淺，要進一步貫徹落實習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上的講話精神，將離退休干部工作融入黨和國家工作大局，按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，堅定不移做好自己的事，用心用情精準為老服務，落實過緊日子要求，倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式，以實際行動把黨中央決策部署落實到位，讓中國經(jīng)濟這艘巨輪繼續(xù)劈波斬浪、揚帆遠航。

挑上“金扁擔”，讓飯碗端得更牢 ♂

挑上“金扁擔”，讓飯碗端得更牢

冀南大地，麥浪涌起千重綠。一臺無人機掠過連片麥田，霎時間水霧彌漫。在河北省臨漳縣章里集鎮(zhèn)黃辛莊村的高標準農(nóng)田示范區(qū)，種糧大戶楊旭亮正忙著防病蟲。說起種地“神器”，他打開了話匣子：“過去背藥箱、靠人工，一天頂多干上10多畝；現(xiàn)在用無人機噴藥效率大大提高，一天作業(yè)1000多畝。”

如今，農(nóng)業(yè)中的現(xiàn)代化元素越來越多。從靠人力到靠機器，效率高了、成本降了、種地規(guī)模大了，楊旭亮流轉托管的1800多畝耕地，去年收獲的夏糧加秋糧總計達2200多噸。大馬力農(nóng)機整地，動力十足；聯(lián)合收割機馳騁，顆粒歸倉；烘干塔開動，及時入庫……地上跑的、天上飛的、“云”里轉的設施設備，成了新農(nóng)具。從看天到看屏，從靠手感到靠遙感，挑上“金扁擔”的農(nóng)民，種地有賺頭、生活有奔頭。

我國國情決定了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，農(nóng)業(yè)的根本出路也在于現(xiàn)代化。解決14億多人的吃飯問題，已是不小挑戰(zhàn)，何況消費還在不斷升級，糧食需求剛性增長。同時，人多地少、環(huán)境約束趨緊，讓連年豐收的糧食生產(chǎn)，越往前走越難。因此，確保糧食安全，必須大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，夯實基礎、提升產(chǎn)能，把飯碗牢牢端在自己手中。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，設施是保障。端穩(wěn)飯碗，要堅持藏糧于地。楊旭亮現(xiàn)在種的是高標準農(nóng)田，“燒餅田”變成連片田，田埂、地界少了，耕地多“長”出不少。建設機耕道，大農(nóng)機下田更暢快；修機井和水泵，澆地更便捷。田網(wǎng)、路網(wǎng)、水網(wǎng)等基礎設施煥然一新，為糧食豐收提供有力支撐。作為產(chǎn)糧大縣，臨漳堅持良田糧用，平土地、砌水渠、建灌井，建成高標準農(nóng)田近60萬畝。看全國，多年來國家不斷加大投入力度，創(chuàng)新投融資機制，推進高標準農(nóng)田建設，今年將新建4500萬畝、改造提升3500萬畝。堅持系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力，完善田、土、水、路、林、電等要素，建好管好“飯碗田”，才能夯實大國糧倉根基。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，種子是基礎。一粒良種，具有節(jié)水節(jié)藥、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、優(yōu)質優(yōu)品等優(yōu)勢。近年來，各地集中力量破難題、補短板、強優(yōu)勢，繁育推一體，讓一個個優(yōu)良品種來到田間。楊旭亮種植的莘麥818，就是當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門推廣的新品種，具有抗倒伏、產(chǎn)量高的特性。中國人的飯碗要牢牢端在自己手中，就必須把種子牢牢攥在自己手里。面向未來，應當瞄準種子產(chǎn)業(yè)全鏈條，從底盤技術、核心種源、商業(yè)育種、良種推廣等環(huán)節(jié)加強攻關，不斷提升育種能力，用中國種子產(chǎn)出中國糧食、造福中國農(nóng)民。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，政策釋放紅利、激發(fā)動力。近年來，從國家到地方，一系列優(yōu)惠政策落入田間，激發(fā)了農(nóng)民種糧積極性。田間算賬，農(nóng)機投入是大頭。楊旭亮所在的合作社去年購置大型拖拉機花了57萬多元，享受補貼5.52萬元，他感慨道，“好政策壯了膽”。農(nóng)民種糧能掙錢，糧食生產(chǎn)才有保障。接下來還要健全種糧農(nóng)民收益保障機制，優(yōu)政策、穩(wěn)預期，多措并舉強幫扶，讓種糧農(nóng)民有更多獲得感。

農(nóng)業(yè)強，糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力必須強。乘著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的東風，良田、良種、良機等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐越來越有力，中國飯碗一定會越端越牢。