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本文導讀目錄：

1、一位農民說：條耕機的出現(xiàn)，相當于＂微信”，讓保護性耕作應用＂通暢＂起來

2、一位合作社理事長對黑土地保護性耕作的高度自信與推廣上的清醒

3、一位基層農機站長的為民情懷

4、一位基層農機維修服務員的幾點建議

一位農民說：條耕機的出現(xiàn)，相當于＂微信”，讓保護性耕作應用＂通暢＂起來 ♂

一位農民說：條耕機的出現(xiàn)，相當于＂微信”，讓保護性耕作應用＂通暢＂起來

8月22日，在長春第21屆農博會農機展區(qū)條耕機展位上，與一位農民交談中他說，＂我的實際體會感受是，這個條耕機的發(fā)明出現(xiàn)，可解決大問題了，就相當于我們現(xiàn)在手機上用的＂微機＂，讓保護性耕作免耕作業(yè)可以暢通無阻了，能夠做到又好又方便”。這一句話，給筆者留下了極為深刻的印象。
異工同曲。記得十幾年前，美國一位農場主的夫人，在推廣機構組織的一次保護性耕作座談會上，這位夫人曾談到，“保護性耕作在農場的出現(xiàn)和應用，就相當于農場當初使用上電，給農場帶來的變化一樣”。
與這位農民細嘮，他姓劉，今年66歲了，來自全國產糧第一大縣吉林省榆樹市，也是一位純種地的農民＂老把式＂。這次來農博會，主要不是來看條耕機的，是參觀走走，看看熱鬧場景，見見農業(yè)新鮮事，更為重要的事是，必須給家里老人和孫子輩孩子們買點好吃的帶回去。
當他走到農機展區(qū)條耕機展位，看不少人在觀看條耕機，聽說展示的是新型條耕機，他也急不可待地，停下急匆匆的腳，駐足觀看起新型條耕機，聽展銷人員介紹，也與大家交流起來。
老劉告訴筆者，他在十年前就用上了免耕播種機，采用玉米留茬春季直接免耕播種的保護性耕作種法。前三、四年特別是春旱嚴重的年份，盡管前期出苗慢一點，玉米苗出的也比旋耕起壟的強不少，再加上比手推播種器株數(shù)多不少，產量明顯好于常規(guī)種植?？墒请S著種植年頭多，秸稈不讓燒了，不少地塊進行機械秸稈打捆作業(yè)，把地壓里邦邦硬，還有稀稀拉拉的車轍溝，第二年免耕機播種很費勁，籽播不下去，漏播的情況，時有發(fā)生，苗也出得不齊；加上旋耕起壟也用免耕機播種了，直接免耕種法除了保墑優(yōu)勢外，其出苗、產量優(yōu)勢基本沒有了，并且前期出苗、長勢還比不過旋耕起壟的。
在這種情況下，他們那里不少采用免耕直接播種保護性耕作的農戶，又退回去，重新采用了常規(guī)種植方式。老劉他們家也犯了難，旋耕起壟機都沒有了，不知地究竟下步該怎么種好？
正在徘徊猶豫中，2019年他知道、看到了他們市晨輝機械種植合作社劉臣理事長參與發(fā)明的條耕整地機，玉米保護性耕作用上了條耕技術，也幾次到劉臣合作社考察觀看作業(yè)、出苗長勢和到秋收成，從2020年下定決心，購置了條耕機，開始采用玉米保護性耕作條耕作業(yè)。
每年春季或秋季，經過條耕作業(yè)處理種床，種床平了、車轍溝沒、播種種床不硬了，播種不漏籽了，墑情也沒有失多少，播種時溫度也上得快，出苗齊、出苗全，同旋耕起壟進行苗情對比，出苗整齊度等方面更勝于它。鄰里鄉(xiāng)親們，從過對保護性耕作出苗一直直搖頭，到經過條耕免耕種法的，對保護性耕作出苗點頭。三年時，己連續(xù)兩年玉米獲得豐收，去年產量冒了高，今年又是豐收再望年。
為什么老劉把條耕機，比作如同＂微機”的發(fā)明出現(xiàn)和作用呢？他說，是條耕機的發(fā)明、出現(xiàn)和應用，如同微信一樣，方便、快速地連上、打通了保護性耕作的堵點、死點，改變了保護性耕作弱點，讓玉米保護性耕作種法“有里、有面”，這＂里＂就是苗出得好，這＂面＂就是玉米產量上來了，多打糧。
為此說老劉認為，是條耕機，替代了旋耕起壟機，我們可以把舊旋耕起壟機當廢鐵賣了，不后悔；是條耕技術，讓玉米保護性耕作重振雄風，又顯優(yōu)勢，再現(xiàn)光明前景，條耕種法，在他們那嘎達，遲早遲晚要替代旋耕起壟種法，是順理成章必然的事。
筆者說，＂老劉你思考提出，條耕機的出現(xiàn)、推廣，就相當于＂微信＂的出現(xiàn)和手應用，寓意很深呀！＂老劉說：”這是我發(fā)自內心的肺腑之言，一點不為過。是條耕機，讓保護性耕作如虎添翼，可以大展宏圖了，定會成為我們農民主要的玉米種植方式”。

一位合作社理事長對黑土地保護性耕作的高度自信與推廣上的清醒 ♂

一位合作社理事長對黑土地保護性耕作的高度自信與推廣上的清醒

入秋以來，吉林省東豐縣新巨強農機合作社理事長趙新凱和社長們采用黑土地保護性耕作技術，借鑒＂梨樹模式”種植寬窄行玉米，獲得大豐收，產量冒高已成定局。保護性耕作結出的豐碩成果，不但是帶來了豐收的喜悅，更堅定了他們對黑土地保護性耕作技術的高度自信，同時也清醒認識到，推廣阻力之大，不是喊喊口號，說說決心，關鍵是要給農民打出豐收增產的樣，農民才能跟著學、跟著干。

他說，如今我們重點推廣的保護性耕作已經到了驗證的時刻，說一千道一萬不如一見面，大家有興趣可以來我們合作社看一看什么叫保護性耕作，保護性耕作是干什么的，產量、長勢是否經得起推敲，也可以順便測一下產量，怎么測你們定，如無明顯差距，我主動退出這個群。

近來很多育種單位實驗田，邀請我去看看他們的示范田。說實話就目前為止，不是用免耕寬窄播種的地塊，示范田不要邀請我們去看，我們隨意拿出一塊地來都可能比你們的示范田要強，最起碼產量絕大多數(shù)示范田和我們都沒有可比性，我們村這些種植玉米大戶每次去看別人的示范田時候就像看笑話一樣，毫無意義。

這么嘮嗑你們信不信，不信正常，來看看不就證實我說的是否正確嗎？

近幾年，來他帶領合作社，不但積極推廣應用玉米秸稈覆蓋保護性耕作，還下功夫鉆研保護性耕作技術，用心琢磨分析一些問題，大力宣傳傳播自己的心得體會，才帶來了豐收的產量。

近日，就如何把保護性耕作技術應用得更扎實，有實效，增產量，趙新凱他談了自己的看法。

他說，對保護性耕作的技術，大家討論的頭頭是道，理論上和各個方面幾乎是完美無瑕的，今年又延伸到土壤微生物的更深層次領悟，各種聲音把保護性耕作再次推向了頂峰，無論是技術模式、還是理論學習，的的確確是符合咱們東北四省區(qū)的模式，非常令人欣慰和振奮。

但是，他認為，有一部分人應用農民朋友，雖然掌握了技術，卻在實際操作中疏于管理，粗放作業(yè)，導致很多帶有秸稈的地塊出苗參差不齊，出苗率降低，而且田間管理雜草叢生，開始播種時候就埋下了隱患，出苗后管理上跟不上去，當領導們或者現(xiàn)場會的時候，只注意秸稈是否覆蓋，而忽略產量與效益的問題，和本地區(qū)農戶普通種植對比，沒有顯示出明顯的優(yōu)勢也就算了，更為失望的是對比本區(qū)域普通壟作玉米種植模式產量降低，而且看著非常明顯，這影響的不是一年半載，而是把保護性耕作推廣的步驟推遲幾年后再從新認識，有的農戶甚至把保護性耕作當做笑料，起到相反的作用。

我們所有的示范基地建設，一定要在本區(qū)域應用保護性耕作技術模式上有明顯的優(yōu)勢才會引起農戶的注意，否則效果截然相反，大面積推廣遙遙無期，咱們不能把這種現(xiàn)象歸咎政府部門，咱們自己都沒有做好，怎么來說服政府呢？農戶這關沒有過去，政府會買單嗎？打鐵還需自身硬！

建議我們干保護性耕作就要認真反思，總結失敗的經驗教訓，來年再次推廣的時候一定要認真的做好每一步，避免紕漏造成影響出苗率，影響苗齊苗壯的尷尬境地，保護性耕作絕對不是粗放管理，那一定是精細農業(yè)，精準作業(yè)。

作為保護性耕作基地之一，我們不能辜負各級農業(yè)農機推廣部門和國家黑土地保護與利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟和的期望。我們這些示范基地就像下棋一樣，每個地方都要布下一顆“硬子”。

一位基層農機站長的為民情懷 ♂

一位基層農機站長的為民情懷

在膠東大地上，有一位執(zhí)著的農機人。34年來，他堅持在基層農機戰(zhàn)線上，心系農機無怨悔，勤懇工作解民憂，在發(fā)展農機化事業(yè)中，他始終以一個農機人的神圣職責踏實工作，贏得了農民朋友的信賴。他就是山東萊州市程郭鎮(zhèn)農機管理站站長林風鳴。他所在的農機站連續(xù)6次被煙臺市農機局授予“全市農機化工作先進單位”。他本人獲得的榮譽證書塞滿了兩大箱子。山東省、煙臺市農機部門“先進工作者”、“省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀技術人員”、 市級“勞動模范”、 “優(yōu)秀共產黨員”、記功、嘉獎等眾多的榮譽稱號是對他工作的最佳獎賞。

讓農民增收致富是他的工作天職，與農機手建立深厚感情靠的是實心實意，真誠服務，只有心系農民，服務到位，才能贏得農民群眾的愛戴。

作為一名基層農機管理人員，常年與機手打交道，常年工作、生活在農民群眾中間，對他們的酸甜苦辣，冷暖憂急比較清楚。30多年來，他時刻告誡他，農民最辛苦，掙錢最不容易，在農機部門工作就要盡職盡責，竭誠服務。每到三夏、三秋農民忙收種，他就忙服務，凡是農忙中農民需要的生產物資、機件、肥料等，他都樂意幫助他們。無論白天、黑夜，他和職工們兵分兩路，一路負責維修，一路負責供應，開著車載著配件、油料、化肥來回在田間奔忙?！半娫捊?，服務到”，這是他堅持了20多年的三夏三秋農忙季節(jié)服務制度。機手的每一個電話，他都問清楚，并及時為他們提供服務，解決難題。車開到哪里，他的服務就跟到哪里，問題就解決到哪里。平均每年為機手送配件多達160余次，送作業(yè)用油30多噸，送化肥150噸，都是以最低價格給農民，從不從農民身上揩油。到目前，他所領導的農機站有農資經營部、特油經銷部、配件門市部三個服務實體，已經營18年了，為民服務從未間斷過，并以貨真、價廉、方便群眾倍受農民信賴。

多年來，在與農民的交往中結下了很深的感情。他生長在農村，農民的事，就是他的事，農民有困難找到他，他義不容辭，責無旁貸。2003年，麥收前“非典”襲擊全國，如何做好小麥機收跨區(qū)作業(yè)是面臨的實際問題，好多機手找到他，問他今年非典怎么辦，還能不能出去？個個焦急萬分，他更是心急火燎。往年組織機手參加跨區(qū)作業(yè)，一臺機械的作業(yè)收入都在1－2萬元，是家庭收入的主要來源，也比較客觀。遭遇非典的特殊情況，他不等不靠，及時向市局請示，在得知不允許外出跨區(qū)作業(yè)的情況下，積極做好市內小麥機收跨鎮(zhèn)街作業(yè)，一邊落實非典預防措施，一邊積極與其他鎮(zhèn)街農機站長聯(lián)系，合理調度機械。

小麥收獲期間，他一天到晚開著車往返在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，最多的一天跑了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行程數(shù)百公里。一天下來，口干舌燥，渾身上下全是麥灰，手腳發(fā)麻，渾身如同散了架，老婆半開玩笑地說：“別人防‘非典’躲在家中不出門，你卻整天不著家，不怕‘非典’傳染你?！狈堑淦陂g，全鎮(zhèn)在沒有外來機械援助的情況下，僅用了4天就全部完成收獲任務，同時支援了其他鎮(zhèn)街，機車作業(yè)時間相對延長，機手收入仍比較客觀。許多機手感動地說：“多虧了老林，要不今年我們的收入就泡湯了?！泵慨斅牭綑C手這些感人的話語，他的心里感到甜絲絲的，再苦再累都值得！

做好農機管理工作是他的責任，管好農業(yè)機械靠的是鋪下身子，細抓嚴管，只有以人為本，以情感人，才能提高農民服從管理的自覺性。

多年的農村工作實踐，他深深體會到：發(fā)展農村經濟，增加農民收入，減輕勞動強度，提高農業(yè)綜合生產能力，根本出路在于機械化。然而機械保有量大了，管理的難度也隨著增加，特別是鎮(zhèn)街合并后，全鎮(zhèn)2000多臺拖拉機仍靠他們幾個人去管理，這幾年無論遇到多大的困難，農機站的業(yè)務工作始終位于全局考核前三名，主要是管理工作做得細，做得實，做得讓農民放心。

拖拉機年檢審工作是農機安全管理的基礎，前些年由于農機戶法制觀念淡薄，有的機手故意逃避監(jiān)管，由于受消極因素的影響，一些牌證齊全的機手思想認識也發(fā)生偏離，在部分群眾中形成了“掛不掛牌無所謂，有證沒證都一樣，主動辦也不省錢，查到再辦也不晚”的錯誤觀念。為此，他從細微處著手，以實際行動影響和感化機手。為細化管理，他對全鎮(zhèn)大小農業(yè)機械都進行了登記、建檔，并實行卡片管理，組織安排農機站工作人員實行分片、包村督查管理，對每臺農機具的使用完好情況做到心中有數(shù)。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了30個具有一定水平的農機維修點，他堅持到各維修點巡回檢查，并不定期地對機具使用情況進行抽檢。常年奔走在機手、維修點、作業(yè)點之間，與機手混得很熟，全鎮(zhèn)2000多名機手，70%以上他都能知道是哪個村的，叫什么名。機手們也都愿意到農機站，每逢趕大集或下雨陰天，站上坐滿了機手，他就會給他們講一些有關農機的法規(guī)、安全常識、違章操作事故及一些依靠農機致富的信息。通過這種方式，不但加強了與機手的交流，拉近了農機站與農民之間的距離，而且提高了農民依法接受管理的自覺性，使農機站成為農民群眾信得過的“放心站”。該鎮(zhèn)也連續(xù)多年拖拉機和駕駛員檢審率達98%，成為全市農機檢審工作的排頭兵。

讓黨委政府滿意是部門工作職能，有作為有地位靠的是上為政府分憂，下為百姓解難，以實實在在的工作業(yè)績，確立農機工作在黨和群眾中的威信和形象。

基層農機站雖然單位不大，人員不多，卻是一個上聯(lián)黨委、政府，下系農民群眾的中堅部門，和農民聯(lián)系最密切，和農民打交道最廣泛。他覺得作為一名農機站長，作為一名從農村成長起來的黨員干部，就應該扎實工作，勇于吃苦，為黨委政府樹好形象，為老百姓解決實際問題。

這幾年，鎮(zhèn)黨委、政府連續(xù)實施了農業(yè)“雙增工程”、 “農業(yè)綜合開發(fā)工程”、“威烏高速兩側植樹造林工程”、“中低產田改造工程”等工程項目。鎮(zhèn)黨委、政府領導班子一直堅持由他組織施工。“雙增工程”是涉及全鎮(zhèn)產業(yè)結構調整的大工程，他不敢有絲毫的懈怠和馬虎。工程一開始，他堅持靠在機械作業(yè)一線，籌劃施工方案，調度作業(yè)機械，安排機械施工。這一干就是六個年頭，從夏天日曬雨淋，到冬天頂風冒雪，他始終堅持在工地上，早上工晚收工，整天東跑西顛，有時一天累得腰酸腿疼，回家倒頭便睡。老伴心疼說他不要命。但他覺得，他是一個受黨教育30年的老黨員，凡事應吃苦在前，享受在后。就這樣，他連續(xù)六年一直堅持奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)農業(yè)綜合開發(fā)的第一線，至今他依然奔忙在工程工地上。六年來他先后轉戰(zhàn)了種植業(yè)結構調整、林果業(yè)開發(fā)16個作業(yè)區(qū)，完成大犁開溝6.2萬畝，新挖儲水15萬立方米的平塘兩座，動用土石方210萬立方米。先后調用鏈軌車76部，挖掘機8部，鏟車13臺，拖拉機 200余臺，使全鎮(zhèn)種植結構調整順利實施，得到了市委、市政府的高度評價，全鎮(zhèn)林業(yè)工作連續(xù)四年在全市考評第一，煙臺市政府專門在該市召開現(xiàn)場會，觀摩了該鎮(zhèn)結構調整現(xiàn)場。

當然鎮(zhèn)黨委政府在對農機工作滿意的同時，也給了他們許多政策，給了農機施工人員較多的實惠。組織機械施工不僅保證了工程質量和進度，而且拓展了機械作業(yè)服務領域，提高了農業(yè)機械利用率，增加了機手作業(yè)收入，每年僅農業(yè)工程開發(fā)一項可為機手增收150多萬元，機手的腰包也鼓了起來。目前該鎮(zhèn)凡是有機械作業(yè)工程，機手是一呼百應。每當這個時候，他為有這樣一支能征善戰(zhàn)的農機人員而感到驕傲！

一位基層農機維修服務員的幾點建議 ♂

一位基層農機維修服務員的幾點建議

五月的江南，是一年中風景最美、農人最忙的時節(jié)。2022年因為疫情防控要求，給農機人帶來了很多不便。

就拿下鄉(xiāng)服務來說，原本可以快速到達，排除故障。可是，很多道路被封堵，致使維修人員不得不繞行數(shù)公里甚至十多公里才能到達。有時還要走小路，也增加了不安全因素。

還有，跨區(qū)作業(yè)期間，維修服務自然也會跟進。

就拿前段時間，我們去鄰鄱村服務，一條小溪成了兩地區(qū)的分界線，我們過了小橋服務，回程時有東升鎮(zhèn)機主報修，因行程碼有上饒行程碼，東升鎮(zhèn)的防控人員不放行。故障機雖近在咫尺，也只能望機興嘆。

維修離不開配件，任何一個配件庫，都不可能說每樣配件都齊全。難免有想不到的零件會損壞，快遞和物流如不能將配件及時傳送，肯定會耽誤維修進程和農時。

再來說說農機手，這也是老生常談。很多機手沒有學習最起碼的機械常識，連最基本的活動關節(jié)要打油都不知道，你還能指望這樣的機手能把農機維護好？話又說回來，沒有人天生就會，只要肯用心學習，都會成為好機手。

還有農機主重使用，輕保養(yǎng)現(xiàn)象普遍。由于農機維護保養(yǎng)不及時、不到位而影響農機正常作業(yè)，沒能發(fā)揮農機最佳的使用效率。

前段時間網上有說國產農機不如進口農機，說要幾臺才比上一臺洋品牌的。我不認可這樣的觀點。國產的農機相比洋農機的確是有差距，因此我也跟農機生產企業(yè)的老總聊過。他們也承認國產的有些材質比不上進口的，但不是說中國就造不出相同質量的農機。他們說如果能跟洋品牌賣同樣的價位，那么出廠的農機不見得會比進口的差到哪里去。

鄉(xiāng)村振興，農機先行。農機使用培訓必先。就拿我縣農機管理部門來說，每年都舉辦農機培訓班，可有的農機手接到通知，第一句就是問，去學習有沒有工資？給不給發(fā)路費？

問這話時你是否想過，局里要提前組織課件，聯(lián)系農機專家，安排學習、實踐場地，特別是學員安全，還要管吃喝甚至安排住宿等。投資那么大，還不就是為了農機手學習新知識，掌握新技能，更好地使用好農機，為農機手增收。

學海無涯，藝無止境?，F(xiàn)在我頭發(fā)都白了，也還是要不停地學習，才能進步，不然就跟不上節(jié)奏，馬上就會被淘汰的。不管怎么說，作為農機維修服務員的我還是建議農機手們，多擠點時間學習跟農機相關的知識，看一些農機維護的書和視頻，學會了肯定比不會強。

每次維修排障，只要機手愿意，我都會把故障成因和維修方法向機手傳授，盡量把每次維修都辦成農機現(xiàn)場培訓班。

農機維修服務，不同于機動車的維修。農機農閑時不使用，使用時就是農忙季。農機維修要跟時間賽跑，跟天氣搶、跟農時搶。

“人誤地一時，地誤人一年”。就像現(xiàn)在雨前不把割倒的油菜籽歸倉，待雨淋上幾天發(fā)了芽，半年的收入就泡湯了，投資就血本無歸。所以農機搶修，責任重大。

可是，農機維修人員工作又苦又累，很多時候是在田間地頭維修服務，日嗮雨淋、風餐露宿（加夜班)，夏有蚊叮蟲咬，還有毒蛇偷襲，搞不好會傷了性命。冬爬冰臥雪，凍得手腳冰涼。同行們的口頭禪“地球不爆炸，我們不放假”。

農機維修服務，除了上述自然因素，還有很多的潛在風險。如路上行車安全，維修作業(yè)安全等，很多老農機到老了都是一身傷痛。這也是現(xiàn)在年輕人不愿干農機的因素之一。

建議相應提高農機維修服務人員待遇和社會榮譽，鼓勵支持更多年輕人加入，為中國農機維修領域輸送更多的新鮮血液。建議扶持基層農機維修網點建設，在資金、設備、場地等方面給予扶持和便利。

自從土地流轉，適機高標農田改造完成，單打獨斗已不合時宜。種糧大戶精力有限，購機數(shù)量、機手等因素，使之心有余而力不足。就拿我們當?shù)匾环N植合作社來說吧，前幾年流轉了兩千多畝水田種稻養(yǎng)蝦。老總和會計用計算機一算，說請人農機服務要花費多少多少，有這么多錢可以自己購機，培養(yǎng)農機手服務，還能隨叫隨到。

于是第一年購置了三臺履帶收割機，三輛履帶旋耕機。培訓幾名農機手，把農機當成了教練車。好在第一年有售后服務保駕護航，農機出了故障有維修員跟蹤服務?？墒沁^了“三包期”，請來的機手責任心不強，加上沒有及時維護保養(yǎng)，收割機和履帶旋耕機都成了廢鐵。老總和會計又把機器折舊、燃油、潤滑油、皮帶、以及相關耗材進行成本核算，反而比請專業(yè)服務隊花了更多，現(xiàn)在都是請專業(yè)農機服務隊伍。

我們當?shù)匾延泻芏噢r機手，他們志同道合，互相取長補短，抱團給種植大戶機耕、機收、田間飛防。如此既方便了種植大戶，又增加了機手的收入，一舉兩得。如能給予相應扶持，相信能發(fā)展得越多越好。

自有農機購置補貼政策以來，雖說在不斷地摸索和修正中前行，也經歷了一些溝溝坎坎?？偟膩碚f，購機補貼推動中國農機事業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國農機“黃金十年”就是最好的例證。期盼中國農機在大領導大智慧的指引下會發(fā)展得更快更好！