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本文導(dǎo)讀目錄：

1、狠抓政策落實(shí) 加快播種進(jìn)度 堅(jiān)決打贏東北抗旱保春播攻堅(jiān)戰(zhàn)

2、獨(dú)家專訪李有吉：跨國(guó)巨頭在華高端市場(chǎng)占優(yōu)，愛(ài)科中國(guó)前途光明

狠抓政策落實(shí) 加快播種進(jìn)度 堅(jiān)決打贏東北抗旱保春播攻堅(jiān)戰(zhàn) ♂

狠抓政策落實(shí) 加快播種進(jìn)度 堅(jiān)決打贏東北抗旱保春播攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　4月16日，農(nóng)業(yè)部在吉林省長(zhǎng)春市召開(kāi)東北四?。▍^(qū)）玉米抗旱播種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作尤其是當(dāng)前春耕生產(chǎn)的一系列決策部署，深入分析東北春耕生產(chǎn)形勢(shì)，推動(dòng)玉米抗旱“坐水種”補(bǔ)助等政策落實(shí)，進(jìn)一步部署東北抗旱保春播等各項(xiàng)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值東北春播的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)時(shí)緊、任務(wù)重，各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要牢固樹(shù)立抗災(zāi)奪豐收的思想，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加有力的工作措施，加大力度，環(huán)環(huán)緊扣，搶抓農(nóng)時(shí)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打好東北抗旱保春播攻堅(jiān)戰(zhàn)，贏得秋糧豐收主動(dòng)權(quán)。農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)余欣榮出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，實(shí)現(xiàn)今年糧食穩(wěn)定增產(chǎn)的目標(biāo)，確?！熬胚B豐”，東北地區(qū)要挑重?fù)?dān)。從目前情況看，夏糧生產(chǎn)基礎(chǔ)不錯(cuò)，早稻生產(chǎn)開(kāi)局良好。奪取全年糧食豐收、關(guān)鍵在秋糧，奪取秋糧豐收、關(guān)鍵在東北，奪取東北糧食豐收、關(guān)鍵在玉米。東北四省區(qū)糧食播種面積3.7億畝，其中玉米1.88億畝，占50%。抓好東北的玉米生產(chǎn)，就抓住了東北糧食的大頭。東北玉米多以雨養(yǎng)為主，干旱是玉米生產(chǎn)的最大制約因素。因此，立足抗旱奪豐收，穩(wěn)住玉米生產(chǎn)，是奪取東北糧食豐收的關(guān)鍵所在。

　　會(huì)議指出，當(dāng)前東北地區(qū)備耕工作進(jìn)展總體較好，但也存在不少困難和問(wèn)題，突出的是春旱形勢(shì)依然嚴(yán)峻，給春播工作帶來(lái)較大困難，必須保持清醒認(rèn)識(shí)，科學(xué)有效應(yīng)對(duì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，中央高度重視東北春旱形勢(shì)及春播困難，在安排1.4億元水稻大棚育秧補(bǔ)助資金的基礎(chǔ)上，近期又安排玉米抗旱“坐水種”補(bǔ)助資金4.25億元。這項(xiàng)政策指向明確，就是支持東北抗旱保春播，擴(kuò)大玉米適播面積，力爭(zhēng)一播全苗。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)定信心，不折不扣抓好政策落實(shí)，推進(jìn)春播順利開(kāi)展。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，東北地區(qū)即將進(jìn)入春播高峰期，當(dāng)前要在“五個(gè)立足，五個(gè)著力”上下功夫，全力抓好抗旱保春播各項(xiàng)措施落實(shí)。

　　立足于“?！保ψズ糜衩卓购怠白N”政策落實(shí)，確保一播全苗。今年，國(guó)家首次出臺(tái)東北地區(qū)玉米抗旱“坐水種”政策，這項(xiàng)政策今后能不能穩(wěn)得住、能不能繼續(xù)做大，關(guān)鍵在于今年能不能真正把政策落實(shí)好，實(shí)現(xiàn)一播保全苗的目標(biāo)。一是盡快落實(shí)政策。要加快實(shí)施進(jìn)度，抓緊把資金下?lián)艿娇h、落實(shí)到戶。二是把握政策方向。必須把資金與技術(shù)措施緊密結(jié)合，不能把錢一發(fā)了之；必須做到公開(kāi)透明，不能出現(xiàn)問(wèn)題；必須明確資金使用方向，不能改變用途。三是加強(qiáng)調(diào)度檢查。

　　立足于“抗”，著力推進(jìn)科學(xué)抗旱，增強(qiáng)全程抗旱能力。一是千方百計(jì)增加抗旱水源。結(jié)合實(shí)施東北四省區(qū)“節(jié)水增糧行動(dòng)”，用好東北地區(qū)水源工程建設(shè)資金，鼓勵(lì)農(nóng)民對(duì)小型農(nóng)田水利設(shè)施投工投勞，盡可能新打一批抗旱水源井，多建一批水池、水窖，利用冰雪融化的有利時(shí)機(jī)，充分利用桃花水，有效截蓄地表水。二是大力推廣現(xiàn)代旱作節(jié)水技術(shù)。既要大力推廣玉米“坐水種”等傳統(tǒng)實(shí)用的抗旱技術(shù)，也要大力推廣膜下滴灌、指針式噴灌、卷盤式噴灌等現(xiàn)代節(jié)水技術(shù)，提高水資源的利用率。

　　立足于“早”，著力抓好抗低溫促早熟措施落實(shí)，確保安全成熟。一是科學(xué)布局品種。指導(dǎo)農(nóng)民選用好的品種、適宜的品種，特別是適期和早熟品種，防止越區(qū)種植。二是力爭(zhēng)適期播種。要想盡一切辦法，搶農(nóng)時(shí)、增積溫，擴(kuò)大玉米適播面積。秋整地的地方，要趁墑造墑播種，尤其是要大力推廣玉米抗旱“坐水種”技術(shù)。三是及早落實(shí)促早熟措施。針對(duì)今年?yáng)|北地區(qū)春季可能出現(xiàn)低溫的情況，要堅(jiān)持以促為主的技術(shù)路線，加強(qiáng)肥水調(diào)控，促進(jìn)玉米的正常生長(zhǎng)發(fā)育。

　　立足于“高”，著力推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建，示范帶動(dòng)大面積均衡增產(chǎn)。就是高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建，著力提高糧食生產(chǎn)的科技水平。高標(biāo)準(zhǔn)抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，要在落實(shí)上下功夫，要在層次上作文章。萬(wàn)畝示范片要落實(shí)到位，整建制推進(jìn)要有新進(jìn)展，機(jī)制創(chuàng)新要有新突破。

　　立足于“穩(wěn)”，著力統(tǒng)籌種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。一是要充分考慮資源的保障條件。今后的水稻生產(chǎn)，要充分利用豐富的水源條件，由井灌改成引水灌溉，有效利用江河來(lái)水，減少地下水開(kāi)采。二是要充分發(fā)揮大豆生產(chǎn)的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)。要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)食用植物油自給率穩(wěn)定在40%以上的目標(biāo)，關(guān)鍵是穩(wěn)住東北大豆生產(chǎn)。穩(wěn)住東北大豆，重在提高效益。要在認(rèn)真落實(shí)國(guó)家臨時(shí)收儲(chǔ)政策的同時(shí)，大力推廣優(yōu)良品種和配套栽培技術(shù)，提高單產(chǎn)水平。

　　農(nóng)業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師、辦公廳主任陳萌山出席了東北四?。▍^(qū)）玉米抗旱播種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

獨(dú)家專訪李有吉：跨國(guó)巨頭在華高端市場(chǎng)占優(yōu)，愛(ài)科中國(guó)前途光明 ♂

獨(dú)家專訪李有吉：跨國(guó)巨頭在華高端市場(chǎng)占優(yōu)，愛(ài)科中國(guó)前途光明

日前，農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社記者在常州對(duì)愛(ài)科（中國(guó)）投資有限公司總經(jīng)理李有吉進(jìn)行專訪。鑒于李有吉對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的深諳以及對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的理解，記者就目前行業(yè)較為關(guān)心的跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)以及愛(ài)科在中國(guó)的發(fā)展前景進(jìn)行提問(wèn)。

李有吉，做過(guò)國(guó)企高管的外資巨頭高管

▍愛(ài)科（中國(guó)）投資有限公司總經(jīng)理李有吉

眾所周知，在加入愛(ài)科之前，李有吉曾就職于中國(guó)一拖，先后任中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、第一拖拉機(jī)股份有限公司董事、一拖國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)、中非重工投資有限公司董事長(zhǎng)等職。

此外，記者還了解到，李有吉曾就讀中國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)最強(qiáng)的兩所高效，并在倫敦大學(xué)做過(guò)訪問(wèn)學(xué)者。他算是技術(shù)出身，也深諳管理之道。

李有吉是2011年10月加入的愛(ài)科，對(duì)于國(guó)內(nèi)如此重大人事變動(dòng)，當(dāng)時(shí)引起行業(yè)不小的轟動(dòng)。記者以一個(gè)老朋友的身份，當(dāng)時(shí)在得到消息的第一時(shí)間就曾向他請(qǐng)教過(guò)進(jìn)入愛(ài)科的原因。

進(jìn)入愛(ài)科之后，李有吉任職業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展高級(jí)總監(jiān)，負(fù)責(zé)并購(gòu)大豐后的第一階段整合工作、發(fā)現(xiàn)并評(píng)估潛在合作伙伴。后提升為愛(ài)科集團(tuán)中國(guó)區(qū)發(fā)展高級(jí)總監(jiān)兼愛(ài)科北京及大慶總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司商務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)整合活動(dòng)，并包括愛(ài)科中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷、大客戶管理、渠道發(fā)展、零配件及技術(shù)服務(wù)支持和補(bǔ)貼業(yè)務(wù)等。2014年10提升為愛(ài)科（中國(guó)）投資有限公司總經(jīng)理。

從以上簡(jiǎn)單履歷可以看出，李有吉不但具有國(guó)際視野，而且是難得的具有實(shí)際操作且在國(guó)內(nèi)國(guó)外大型農(nóng)機(jī)企業(yè)任職高管的杰出代表。

所以，記者提問(wèn)的跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)以及愛(ài)科在中國(guó)的發(fā)展前景，他更有發(fā)言權(quán)，也更能夠有深度的解讀。

跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭高端優(yōu)勢(shì)明顯

李有吉認(rèn)為，從市場(chǎng)產(chǎn)品來(lái)看，可以將中國(guó)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)分為中低端和高端兩個(gè)層次。因?yàn)闅v史原因，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)以及和農(nóng)民的緊密度，本土企業(yè)在中低端會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。而在高端市場(chǎng)，跨國(guó)公司的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品、質(zhì)量等方面的優(yōu)勢(shì)，會(huì)讓他們?cè)诟叨耸袌?chǎng)占有更多機(jī)會(huì)。

從制造商的角度來(lái)講，可以將在中國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)分為本土企業(yè)和跨國(guó)公司?？鐕?guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)很多都進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，特別像愛(ài)科這種公司，麥塞福格森和GSI都進(jìn)入了中國(guó)，還有大家都知道的芬特和挑戰(zhàn)者等更高端的品牌還沒(méi)有進(jìn)來(lái)。

▍愛(ài)科旗下著名的拖拉機(jī)品牌

李有吉言下之意很明顯，在品牌、技術(shù)及產(chǎn)品儲(chǔ)備方面，跨國(guó)公司具有很深厚、很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，李有吉也指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是這幾年中國(guó)政府從政策層面的支持，如中國(guó)制造2025和上個(gè)月包括國(guó)家財(cái)政部、科技部等剛剛啟動(dòng)的“5+1”工程，即5個(gè)拖拉機(jī)和1個(gè)柴油機(jī)項(xiàng)目，從這個(gè)角度來(lái)講，我們的本土企業(yè)也會(huì)加快發(fā)展的步伐，在中低端市場(chǎng)發(fā)力。

李有吉告訴記者，跨國(guó)公司因?yàn)橛袌?jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等基礎(chǔ)，而且也有在歐美高端市場(chǎng)多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)把更適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品、服務(wù)做的更好，他們?cè)诟叨耸袌?chǎng)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

愛(ài)科在中國(guó)能達(dá)到什么高度

李有吉在談到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，有著很強(qiáng)的邏輯性，雖然點(diǎn)出的幾條都是輕描淡寫，但每一點(diǎn)都讓記者記憶深刻。這可能和李有吉的工科背景有關(guān)，當(dāng)然，他對(duì)全球市場(chǎng)特別是中國(guó)市場(chǎng)的了解更為重要。

很顯然，李有吉對(duì)這家世界前三甲的農(nóng)機(jī)巨頭在中國(guó)的發(fā)展，很看好。他從四個(gè)方面指出看好的原因：一個(gè)是愛(ài)科的全球資源優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是中國(guó)市場(chǎng)空間，當(dāng)然還有愛(ài)科在中國(guó)的制造水平以及愛(ài)科的中國(guó)團(tuán)隊(duì)。

▍愛(ài)科常州生產(chǎn)基地一角

第一點(diǎn)，愛(ài)科的全球優(yōu)勢(shì)。這點(diǎn)毋庸置疑，愛(ài)科全球具有較為知名的五大品牌，具有強(qiáng)大的全球資源配置能力。從芬特、唯美德、挑戰(zhàn)者、谷瑞（收購(gòu)美國(guó)的捷賽GSI）到麥塞福格森，每一個(gè)品牌都有強(qiáng)大的歷史背景和深厚的技術(shù)沉淀。簡(jiǎn)單一個(gè)例子，麥塞福格森就有將近170年的歷史。

第二點(diǎn)，中國(guó)的市場(chǎng)空間。李有吉粗略估計(jì)，中國(guó)25馬力以上的拖拉機(jī)年銷售在35萬(wàn)臺(tái)左右，收割機(jī)每年也有15萬(wàn)臺(tái)左右，這樣巨額的市場(chǎng)也只有中國(guó)才有。同時(shí)，中國(guó)的牧草設(shè)備這幾年也發(fā)展迅速，而牧草設(shè)備又是愛(ài)科的強(qiáng)項(xiàng)。所以，這三項(xiàng)市場(chǎng)空間廣闊，愛(ài)科逐步擴(kuò)展的機(jī)會(huì)很大。

第三點(diǎn)，愛(ài)科在中國(guó)的制造能力。李有吉看到此前記者在個(gè)人社交媒體上發(fā)布的信息，稱愛(ài)科在常州的工廠是“世界最好的工廠，沒(méi)有之一”，李有吉很認(rèn)同記者的觀點(diǎn)。另外，愛(ài)科還有兗州基地，在做玉米籽粒機(jī)的研發(fā)，這個(gè)研發(fā)就是全球研發(fā)，背后是愛(ài)科海斯頓工廠的技術(shù)支撐。

最后一點(diǎn)，愛(ài)科中國(guó)團(tuán)隊(duì)。李有吉認(rèn)為，愛(ài)科的中國(guó)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀，而且大家也非常努力。

所以，以上幾個(gè)方面就支撐了將來(lái)愛(ài)科在中國(guó)的一個(gè)非常光明的前途。

結(jié)語(yǔ)：理解背后深意

從以上采訪內(nèi)容不難看出，李有吉因?yàn)樗诼毼唬y免對(duì)東家有溢美之詞。但細(xì)細(xì)品味你會(huì)發(fā)現(xiàn)，李有吉所言并非全是贊美，而是有著發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同。這種認(rèn)同背后，實(shí)際上就是跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭的優(yōu)勢(shì)所在，也是本土企業(yè)發(fā)展的利害之處。

鑒于各方面原因，記者也不便更加直白的闡述。但記者可以很負(fù)責(zé)任地告訴各位，以上論述暗藏深意，望各位能細(xì)細(xì)品味。記者也相信，李有吉的觀點(diǎn)，能讓我們獲益良多。