農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（m.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：中國(guó)和美國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度對(duì)比(中國(guó)品牌年度“奧斯卡”揭曉 雷沃獲評(píng)中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備第一品牌)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（m.97661a.com）今天給各位分享中國(guó)和美國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度對(duì)比的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)中國(guó)品牌年度“奧斯卡”揭曉 雷沃獲評(píng)中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備第一品牌進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、中國(guó)和美國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度對(duì)比

2、中國(guó)品牌年度“奧斯卡”揭曉 雷沃獲評(píng)中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備第一品牌

3、中國(guó)哪里農(nóng)業(yè)最發(fā)達(dá)？

中國(guó)和美國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度對(duì)比 ♂

中國(guó)和美國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度對(duì)比

我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化走過了一條不平凡的風(fēng)雨之路，從總體上看，應(yīng)該說(shuō)成績(jī)是主要的。①解放前我國(guó)基本上沒有農(nóng)業(yè)機(jī)械。解放后，我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)從無(wú)到有，從小到大，發(fā)展很快。到1997年，全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)42016萬(wàn)千瓦，比 1952年的 18萬(wàn)千瓦增加了 2333倍；農(nóng)用大中型拖拉機(jī)增加到 689051臺(tái)，比 1952年的 1307臺(tái)增加了 526倍；農(nóng)用載重汽車875571輛，比 1952年的 280輛增加T 3126倍。與此同時(shí)，農(nóng)村電力等也都是從無(wú)到有，得到了巨大的發(fā)展。②農(nóng)業(yè)機(jī)械化使農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到大幅度提高。農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣使用，提高了生產(chǎn)效率，增強(qiáng)了抵抗干旱、洪澇等自然災(zāi)害的能力，一定程度上改變了“靠天吃飯”的狀態(tài)；農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用促使農(nóng)業(yè)向農(nóng)工貿(mào)一體化發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。③建立了相當(dāng)規(guī)模的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和推廣體系。培養(yǎng)了一支達(dá)二千萬(wàn)人的農(nóng)機(jī)科研科技隊(duì)伍。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣過程中，農(nóng)民開闊了眼界，提高了科技素質(zhì)。各種基層農(nóng)機(jī)廠、農(nóng)機(jī)站為后來(lái)的農(nóng)村工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。④改革開放以來(lái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械由國(guó)家統(tǒng)配變?yōu)榉强厣唐愤M(jìn)A了市場(chǎng)。農(nóng)民擁有了選擇購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自主權(quán)，農(nóng)機(jī)投資主體發(fā)生了由國(guó)家投資為主到以農(nóng)民私人投入為主的轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了投資主體多元化的格局；另外，農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣運(yùn)用領(lǐng)域不斷拓寬。但是，我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化過程中，失誤也不少，值得反思和總結(jié)；①在過去，特別是在改革開放之前，沒有認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展過程，不講經(jīng)濟(jì)效益，不算經(jīng)濟(jì)總帳，而是采用行政命令、政治運(yùn)動(dòng)的方式推進(jìn)，試圖速戰(zhàn)速?zèng)Q，超越了生產(chǎn)實(shí)際需要和經(jīng)濟(jì)可能，違背了客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，造成了很大的浪費(fèi)，給農(nóng)業(yè)機(jī)械化聲譽(yù)帶來(lái)了不良影響。②在改革開放之前，在發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的過程中存在“、一刀切”的傾向，沒能注意到我國(guó)的自然條件差別很大，農(nóng)機(jī)在我國(guó)不同地區(qū)需求具有層次性和差異性。③改革開放時(shí)期，在對(duì)改革前20多年農(nóng)機(jī)化中“左”的影響進(jìn)行清理時(shí)，矯枉過正，出現(xiàn)了80年代初我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的否定論。認(rèn)為“石油農(nóng)業(yè)”在我國(guó)行不通，只搞生物技術(shù)就行了。認(rèn)識(shí)的模糊造成實(shí)踐中的混亂。農(nóng)業(yè)機(jī)械失營(yíng)失控，有些地方農(nóng)機(jī)具被拆分，或因無(wú)人管理而報(bào)廢，農(nóng)機(jī)教育網(wǎng)絡(luò)受到嚴(yán)重沖擊。
　　縱觀我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化所走過的道路，既有成功的經(jīng)驗(yàn)，又有失誤的教訓(xùn)。但因我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的失誤和發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的暫時(shí)困難而對(duì)我國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化持否定態(tài)度是不足取的，我認(rèn)為我國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化方向是正確的。機(jī)械化代替手工工具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是當(dāng)今各國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容和標(biāo)志。有人說(shuō)中國(guó)要繞過“油農(nóng)業(yè)”，搞“生態(tài)農(nóng)業(yè)”也可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。其實(shí)，重視“生態(tài)農(nóng)業(yè)”是對(duì)的，但不能片面地把“生態(tài)農(nóng)業(yè)”與農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)立起來(lái)。“工欲善其事，必先利其器”，‘“生態(tài)農(nóng)業(yè)”是要靠農(nóng)業(yè)機(jī)械化這個(gè)手段去實(shí)現(xiàn)的。我們應(yīng)當(dāng)從廣義上理解農(nóng)業(yè)機(jī)械化。電氣化、水利化本身就是與機(jī)械化相輔相成的，農(nóng)業(yè)運(yùn)輸、農(nóng)產(chǎn)品加工和林、牧、漁業(yè)現(xiàn)代化也離不開機(jī)械化?？梢哉f(shuō)，整個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化都離不開機(jī)械化。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，既要反對(duì)只片面強(qiáng)調(diào)其必然性而不顧客觀條件的冒進(jìn)，又要反對(duì)只片面強(qiáng)調(diào)客觀條件性而消極等待，在認(rèn)識(shí)上則不應(yīng)消極回避它，而應(yīng)該積極正視它，決不能低估農(nóng)業(yè)機(jī)械化的意義。

標(biāo)簽： 美國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械大全

中國(guó)品牌年度“奧斯卡”揭曉 雷沃獲評(píng)中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備第一品牌 ♂

中國(guó)品牌年度“奧斯卡”揭曉 雷沃獲評(píng)中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備第一品牌

2015年“中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)”評(píng)選揭曉。這項(xiàng)被譽(yù)為“中國(guó)品牌奧斯卡”年度頒獎(jiǎng)，由業(yè)界權(quán)威機(jī)構(gòu)世界品牌實(shí)驗(yàn)室于12月28日在北京頒發(fā)?！袄孜帧逼放婆c其他34家活躍在2015年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的領(lǐng)軍品牌榮獲“中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)”，被主辦方評(píng)為中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備第一品牌。

據(jù)了解，“中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是品牌影響力，迄今已經(jīng)連續(xù)舉辦了12年。品牌的影響力主要表現(xiàn)在它的知名度、美譽(yù)度、偏好度、創(chuàng)新力等方面。據(jù)悉，年度大獎(jiǎng)?wù){(diào)查對(duì)象以消費(fèi)市場(chǎng)和商務(wù)市場(chǎng)兩大類劃分，涉及100多個(gè)行業(yè)的近3000個(gè)品牌的消費(fèi)偏好，深入探究中國(guó)消費(fèi)者的旅游、汽車、時(shí)尚、住房、教育、金融等消費(fèi)信息。根據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室的影響力評(píng)價(jià)體系，雷沃農(nóng)業(yè)裝備無(wú)論是市場(chǎng)占有率還是品牌認(rèn)知度、品牌創(chuàng)新力、品牌滿意度、品牌忠誠(chéng)度都為中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備第一品牌。

自2004年起，全球三大品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一世界品牌實(shí)驗(yàn)室每年公布一次“中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜”。在這份基于企業(yè)財(cái)務(wù)分析、消費(fèi)者行為分析和品牌強(qiáng)度分析而獲得的中國(guó)品牌國(guó)家隊(duì)陣容中，“雷沃”品牌價(jià)值一直以跨越式的速度增長(zhǎng)，從2008年的70.15億元到2015年的品牌價(jià)值335.56億元，六年增長(zhǎng)近5倍，也使得“雷沃”成為近年來(lái)國(guó)內(nèi)品牌價(jià)值增長(zhǎng)最快的品牌之一。

歷經(jīng)17年的快速發(fā)展，雷沃重工已經(jīng)累積了優(yōu)秀的品牌資產(chǎn)，成為行業(yè)內(nèi)最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌之一。特別是近年來(lái)，作為國(guó)內(nèi)機(jī)械裝備制造業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，雷沃重工在“全球研發(fā)、中國(guó)制造，全球分銷”的特色發(fā)展模式下，通過戰(zhàn)略布局全球資源，深化“四個(gè)轉(zhuǎn)型”——“企業(yè)由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，技術(shù)由全球低端向全球中高端轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品由小型向大型轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)由國(guó)內(nèi)向全球轉(zhuǎn)型”加快向全球價(jià)值鏈中高端跨步攀升，推動(dòng)了業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，雷沃品牌影響力持續(xù)攀升。

2015年10月，在青島舉行的中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上，雷沃重工舉行了品牌形象升級(jí)發(fā)布儀式，正式向全球發(fā)布全新品牌標(biāo)識(shí)，對(duì)雷沃品牌進(jìn)行了再定義。對(duì)于全新發(fā)布的雷沃品牌，雷沃重工明確了“世界非公路行走機(jī)械裝備領(lǐng)先品牌”的定位。不滿足于中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備第一品牌，將雷沃品牌打造成為中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備首個(gè)世界級(jí)品牌，成為雷沃重工的下一個(gè)目標(biāo)。

隨著全球化戰(zhàn)略的提速，雷沃重工近兩年加快整合全球高端優(yōu)質(zhì)資源，先后完成了對(duì)多個(gè)全球領(lǐng)先品牌的戰(zhàn)略并購(gòu)。2014年，雷沃重工以全資收購(gòu)的方式完成了歐洲百年品牌阿波斯的收購(gòu)，這個(gè)有著119年悠久歷史的品牌堪稱一代經(jīng)典，擁有很深的品牌沉淀和技術(shù)積累。2014年12月，又全資收購(gòu)了高端農(nóng)機(jī)具品牌馬特馬克（MaterMacc）。

2015年，在全球最大的德國(guó)漢諾威展會(huì)上，雷沃重工正式全球發(fā)布了阿波斯拖拉機(jī)動(dòng)力換擋系列產(chǎn)品，并在與國(guó)際頂尖品牌拖拉機(jī)同臺(tái)競(jìng)技中，獲得了“歐洲年度拖拉機(jī)銀獎(jiǎng)”，這是國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品獲得的首個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。歐洲年度拖拉機(jī)評(píng)選活動(dòng)始于1998年，是由歐洲農(nóng)機(jī)專業(yè)雜志TRATTORL發(fā)起的，每年從世界范圍內(nèi)評(píng)選優(yōu)秀的拖拉機(jī)產(chǎn)品授予獎(jiǎng)項(xiàng)。評(píng)審團(tuán)則由來(lái)自歐洲23個(gè)國(guó)家的拖拉機(jī)行業(yè)專業(yè)雜志記者組成，通過對(duì)入圍車型進(jìn)行專業(yè)的實(shí)地測(cè)試，在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、舒適度、敏捷度、創(chuàng)新技術(shù)等方面進(jìn)行投票，最終評(píng)選出。

在這些世界級(jí)品牌和產(chǎn)品新面孔進(jìn)入到雷沃的品牌序列后，雷沃品牌價(jià)值獲得了極大的提升。2015年9月15日，雷沃阿波斯集團(tuán)公司在意大利掛牌成立，整合雷沃歐洲研發(fā)中心、阿波斯、馬特馬克資源，形成全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成為雷沃向國(guó)際高端農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)邁進(jìn)的重要支撐。

相信，在穩(wěn)步走到國(guó)際舞臺(tái)上與外資品牌正面較量的同時(shí)，雷沃品牌在全球范圍內(nèi)的品牌價(jià)值也將得到進(jìn)一步提升。

世界品牌實(shí)驗(yàn)室是一家國(guó)際化、專業(yè)性的品牌研究機(jī)構(gòu)，由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“歐元之父”羅伯特·蒙代爾(Robert Mundell)教授擔(dān)任主席，全資附屬于全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢公司--世界企業(yè)家集團(tuán)(iceo.com)，致力于品牌評(píng)估、品牌傳播和品牌管理，專家和顧問來(lái)自美國(guó)哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、英國(guó)牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級(jí)學(xué)府。其研究成果已經(jīng)成為許多企業(yè)并購(gòu)過程中無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的重要依據(jù)。

中國(guó)哪里農(nóng)業(yè)最發(fā)達(dá)？ ♂

中國(guó)哪里農(nóng)業(yè)最發(fā)達(dá)？

這個(gè)問題有意思，要看你怎么定義“發(fā)達(dá)”。

如果說(shuō)規(guī)模大叫發(fā)達(dá)，那當(dāng)然是黑龍江。黑龍江耕地面積1.8億畝，總產(chǎn)量7000萬(wàn)噸。但黑龍江氣溫低，有個(gè)漫長(zhǎng)的冬天，冬天地只能閑著。而河南收了玉米，還可以種冬小麥，所以論“播種”面積，河南有2.1億畝，反而超過了黑龍江，糧食總產(chǎn)量和黑龍江不相上下。

看水稻總產(chǎn)，湖南第一，黑龍江第二，江西第三。

看小麥總產(chǎn)，河南第一，山東第二，河北第三。

看玉米生產(chǎn)，黑龍江第一，吉林第二，山東第三。

看大豆總產(chǎn)，黑龍江第一，內(nèi)蒙古第二，安徽第三。

看棉花總產(chǎn)，新疆第一，山東第二，河北第三。

甘蔗，當(dāng)然是廣西，一個(gè)省就佔(zhàn)全國(guó)的60%。

新疆的甜菜佔(zhàn)全國(guó)的50。

內(nèi)蒙古向日葵佔(zhàn)全國(guó)45%。

烤煙，當(dāng)然是云南，一個(gè)省佔(zhàn)全國(guó)30%。

而高端蔬菜，番茄、黃瓜、甜椒等，久負(fù)盛名的當(dāng)然是山東壽光。

標(biāo)簽： 久富農(nóng)業(yè)機(jī)械